华锐风电 大股东易位化解债券兑付危机
本文摘要:通过引入新的机构投资者,2014年12月29日,华锐风电兑付了本息共计25 6亿余元的债券回售资金,最终化解了此次债券兑付危机,股票于当日复牌。
开发运维新增利润点
在出售了账面原值18.75亿元的应收账款后,华锐风电的应收账款数额仍然庞大,截至目前共计80亿元左右,欠款方集中于国有大型发电集团;而其应付账款也高达近80亿元,债权方为零部件供应商。
经过七八年的发展,风力发电仅次于煤电、水电成为中国的第三大电源,但产业上下游拖欠款项成为常态:国家可再生能源基金延迟给付风力发电商、风力发电商延迟给付风电设备商、风电设备商延迟给付零部件供应商。资金紧张成为风电行业的顽疾。
在化解了债券兑付危机后,华锐风电开始逐步清理应收应付账款。
2014年12月29日,华锐风电发布公告,其“以低于账面值的方式向相关客户回收了货款7.59亿元,该事项预计对公司利润的影响为-2.10亿元。”这意味着,该笔应收账款的原值为9.69亿元。
事实上,风电企业的客户大多为国有发电集团,在“要账”过程中,“华锐处于不利地位,通过诉讼途径的可能性也不大。”陶刚告诉21世纪报道记者。
在应付账款方面,华锐风电也开始有所动作。2014年12月29日,华锐风电公告,近期与供应商大连天元电机股份有限公司(以下简称“天元电机”)签订了相关质量损失赔偿协议。
协议称,“鉴于天元电机供货的质量问题等给公司造成质量损失和大量后续改造费用,对于公司目前对天元电机尚未支付的应付款16649.41万元,公司向天元电机支付1500万元,其余应付款全部作为天元电机对公司的质量损失赔偿冲抵公司应付款,公司不再支付。”
在陆续清理应收应付账款后,陶刚告诉21世纪经济报道记者:“华锐风电在主营业务外,将开发风电运维市场的新增盈利点。”
几乎所有风电设备商都极为看好风电运维市场,其盈利模式类似于汽车4S店。在风电机组质保期3-5年后,发电商若要维护机组需要单独向设备制造商支付费用。
2014年1-9月,中国风电新增并网容量858万千瓦,到9月底,全国累计并网容量8497万千瓦,同比增长22%。预计到2014年年底,我国风电并网容量将接近1亿千瓦,运维市场潜力巨大。
按目前每瓦风电运维成本0.5元粗略测算,未来8年,中国
风电运维市场将会达到千亿元以上规模。陶刚认为,运维市场或许是摆脱当前困境的出路之一。