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抢占风电服务新高地
发布时间：2014-02-27     来源： 风能产业观察
本文摘要：　　　　文 本刊记者 吴可仲　　我国用了短短5年时间就走过了欧美国家15年才完成的风电发展之路。中国风电发展的速度之快，远超想象。　　
　　
　　文/本刊记者 吴可仲
 
　　我国用了短短5年时间就走过了欧美国家15年才完成的风电发展之路。中国风电发展的速度之快，远超想象。
 
　　近年来，随着国内大批企业的产品投向市场，在产能过剩情况下，竞争显得尤为激烈，风机整机的价格也已从2008年的6500元/千瓦下降至如今的4000元/千瓦以下。随着整机价格的日渐下滑，风电从业者清晰的意识到整机行业的盈利空间正变得日益狭小，风电行业的风向标也在悄然发生变化，逐步变热的风电服务市场开始变成行业的价值新高地。
 
　　千亿商机
 
　　中国风电装机量在短期内坐到世界第一宝座。但是数量第一背后的质量问题也不容小视。随着五年质保期的来临，风电开发商对于风电服务的需求大幅度增加。
 
　　那么，中国风电服务市场到底有多大?在2013年的北京国际风能大会上，“中国风电装机量的增长速度有多快，风电服务市场就有多大。”这样的“豪言壮语”此起彼伏。与此相呼应的是，曾经在各大风能展会布满会场的整机厂、零部件供应商不再“独领风骚”，层出不穷的风电服务商业也开始涌入会场，并逐步占据场馆内最为重要的位置。
 
　　有专家认为，“风电服务市场的春天一定早于设备销售春天的到来”。中投顾问机械行业研究员段嘉宣的观点和上述专家不谋而合。在段嘉宣看来，我国风电服务业发展空间巨大，发展前景看好。依照“十二五”规划，截至2015年底，我国风电装机容量将达1亿千瓦，其中海上风电达将到500万千瓦，而分布式风电装机将达3000万千瓦。在风电行业，服务业将扮演越来越重要的角色，未来风电服务业会成为一个重要的盈利点。
 
　　据了解，风电服务的主要内容，包括风电项目前期机组选型、项目选址等内容的咨询性质工作，中期项目建设，以及后期的风电场运维管理。经营风机维修等业务的北京汉能华科技公司一份研报显示，到2020年，中国风电服务市场的总量可能高达1000亿元。
 
　　对于市场的增速，北京协和运维风电技术公司的市场总监凌云感受颇深。外部销售额从100万元到3000万元，协和运维只花了三年。凌云回忆称，三年前这个领域的主要参与者只有两三家，但现在不断有新注册的服务公司进入。
 
　　在国外的风电服务市场中，第三方服务公司一般都占据了很大的市场份额，原因在于其独立专业，业务范围更广泛，能够覆盖多种厂家风机的大多数问题。
 
　　不过在中国，第三方服务公司仍处于萌芽阶段，整体水平低下。有业内人士表示，这些第三方服务公司服务质量良莠不齐，多是一些只有十几人组成的工程队。今年上半年，山东地区一些小火电关闭后，部分火电汽轮机维修人员开始转行，承接风电服务工作。“他们类似于包工队，通常开价便宜，业主需要时会给他们打电话，可上门提供服务。”
 
　　多位风电行业人士称，这是风电服务行业混沌期的一种写照。目前该行业利润丰厚，但缺乏行业标准和门槛，起步阶段问题尚不会凸显。但若两年后仍是这种状况，对整个行业而言并非好事。
 
　　运维被看好
 
　　据中国可再生能源学会风能专业委员会的统计数据显示，2008~2012年，我国风电场装机台数分别是5132台、10129台、12904台、11409台和7872台。
 
　　如果假设到2020年全国累计装机目标实现1.5亿千瓦，未来平均每年装机1000万千瓦；全国风力发电场平均可利用等效发电时间为2000小时；风力发电场运维成本为每度电0.05元计算，则未来八年，风电运维市场的总量将在千亿以上。
 
　　表1 风电运维市场预计情况
 
 
 
　　对于风电开发商而言，巨大商机的背后，超过质保期的风电机组维修保养任务该怎么来做成为一个挑战。
 
　　从2012年开始，国内陆续有风机告别五年质保期，业主对于风电服务的需求骤然增加。一旦风机出了质保期，整机制造商将不再承担风电机组的维修维护义务，绝大多数业主公司的运维团队人员技术有限，无法兼顾旗下的所有风电场。凌云预计，国内只要有3%的风机出了质保期，就会有大量市场空间出现。而这样的情况，眨眼可至。
 
　　北极光创投董事总经理杨磊非常看好风电运营维护这块市场，“我觉得运营维护会是未来风电市场释放出来的一个机会，而且这个市场不太可能出现同质化问题。”杨磊同时表示，对于运营维护来说，时间以及经验的积累都很重要。这一看法也与多位风电行业受访人不谋而合。
 
　　国电电力新能源事业部副主任陆涛表示，装机5万千瓦的风电场每年的运维服务费用大概是400万~500万元，风机运维服务将会是“一块前景很好的市场”。
 
　　风机后期的运维服务一定程度上为“爬风机”的业务，一般风机高度为70~80米，这对执行这一业务人员的身体素质有比较高的要求。“一般是30岁左右的年轻人做。”业内人士称，大多数业主公司的运维团队人员技术有限，尚无法在过保质期后马上兼顾到所有风机的维修维护。
 
　　杨磊表示，目前风电运维市场处于起步阶段，而且在经历了风电制造业的寒冬之后，已经很少有大的风机厂商有财力去投资做运维公司。“目前，专业的运维公司都比较小，因为有风机出保质期这个现象也才刚刚开始。”
 
　　江苏如东风电场一位业主代表坦言，由于规模扩大和不断有风机度过质保期，他们感到力不从心，一直在考虑聘请专业服务商进行风电场维护。
 
　　“风机在保质期内，本身也不太容易坏，而且整机制造厂商对于维修也不一定会有经验。真正做运营维护是需要有一套体系的，风机使用年份越长越容易出问题，也越需要专业的运维公司来维护。”杨磊称，估计原来做风机的人慢慢会有一部分人会去做维护。
 
　　天源科创副总经理田大力也表示，“专业运维公司正在急剧扩张，风电服务市场跟2008年、2009年的主机制造商一样，面临爆炸式发展。”
 
　　企业掘金
 
　　随着风电行业的市场重点由产业链前端向后端转移，市场在增挡提速，在巨大商业利润的驱动下，掘金者纷至沓来。
 
　　据悉，目前国内风电市场主要存在三类服务公司。一种是业主单位成立、专门负责服务的子公司，如龙源电力旗下的北京中能联创风电技术公司、中国风电旗下的协和运维风电技术公司；第二种隶属于整机制造商，如金风科技旗下天源科创风电技术有限公司；第三种，则是独立的第三方服务公司。
 
　　早在2005年，金风科技就成立了专注于运维服务的子公司北京天源科创风电技术有限公司，这缘于金风科技的制造背景和建设风电场的需求。经过将近7年的发展，天源科创提供的“一站式”、“保姆式”风电服务系统解决方案覆盖了风电项目的整个生命周期。天源科创总经理蔡涛对记者说：“通过对业主风机可利用率、风机质量的提高、对业主运营风险的降低、使业主的整体利益提高这样的模式来发展我们的业务，把业主的产业蛋糕做大。”
 
　　有资料显示，2013年上半年，金风科技风机及零部件销售收入下降了11.23%，而风电服务板块同比增长达到26.52%。截至2013年6月30日，公司累计维护的风力发电机组数量超过10000台；EPC项目已经成为公司风电服务业务中最为成熟、最为核心的业务内容。
 
　　金风科技媒体负责人陈征表示，从建设年限上来看，将会有越来越多的风机出质保期。“风机设备的运营维护业务在金风科技的营收中占比将继续提升。”
 
　　另一家把风电运维服务独立出来的风机制造商是国电联合动力，它成立了北京国电思达科技有限公司，其前身为联合动力“调试所”，向业主提供风机到场检验、安装、调试、维护、风电场SCADA实施、风电场运行等一站式整体技术服务，同时承接业主订制的风电厂区域集中监控、风机技术改造、发电机、齿轮箱更换维修、叶片维护、塔筒清洗等业务。
 
　　与此同时，风电场开发商也未雨绸缪，成立了自己的运维服务公司。如中国风电旗下的北京协和运维风电技术公司，不仅管理母公司的风机，还于2011年10月实现对外承包零的突破，签订天津蓟运河风电场。即使没有成立子公司，各个开发商均设有运维服务板块。龙源电力也将其旗下上千万千瓦的风电装机服务订单，全部交给子公司中能联创。
 
　　与大公司的运维服务相比，独立第三方专业运维公司的名气显然没有那么响亮，并且在初期一般只负责某个领域的维护。业内人士认为，第三方运维公司要想有足够的发展空间，取决于如何能够有效通过管理控制成本、更有效地贴近客户、更好地向业主展现服务的价值。随着风力发电机运行时间越来越长，问题越来越多，业主对专业服务的价值越来越认可以及对运维观念的转变，第三方服务公司将面临着增长的机遇。
 
　　无疑，整机制造商是三类服务公司之中技术实力最强的。维斯塔斯中国及东北亚区总经理郑宗功说，目前国内对风电服务市场的一些理解并不到位，其不仅仅是简单地维修和排故，而应是以实现风机价值最大化为目标，搭建一个完整的体系，去帮助客户实现利润最大化。
 
 
 
 
 
 
 
关键词：抢占 风电 服务

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