电力信息化如何“破茧成蝶”?
本文摘要: 信息产业正在进行一场革命,信息化正是这场革命的一项重要内容,肩负国计民生重任的电力行业加入这场革命是发展生产力这一要求下的神圣...
C)对数据分布进行分析,建立有关地点的系统/数据存储矩阵,建立有关地点的业务系统和相应数据库或文件之间交互关系矩阵,制定个地点的计算机、数据库配置计划,进而制定出企业整体网络规划。
(7)提交信息战略规划
即提交完整的规划方案,通过此规划方案,可以行之有效的指导信息系统的建设。规划的内容为企业合理的定位,其推荐的计划将根据更多的意见进一步讨论和修正。
信息战略规划后续工作
企业信息战略规划仅仅是企业信息化建设的一个里程碑,它将作为企业的信息化的一个成果,在将来的信息化建设中起到指导作用,但更艰巨的实施阶段还摆在面前,而在具体建设的过程中,客观的因素也能决定按规划实施的程度,比如:信息人才的流失、资金不到位、IT企业的开发与规划的不一致等,没有按规划方案执行本身就是规划的失败。因此,后续的工作应该是进一步完善战略规划的内容和确保企业在信息化建设中信息战略规划[/b]的指导地位。
前景及展望
企业通过信息战略规划,为企业目标的信息支持提供了一个蓝图,它必定能指引企业在信息化建设中合理投资、提高效益,现在很多大型的企业都实施了信息战略规划[/b],如海尔、联想等,并取得了丰硕的成果。所以,在电力企业中还有广阔的应用前景。
就方法而言,现在主要使用的企业信息战略规划方法都是以结构化为基础的,它和结构化的分析方法、结构化的设计方法相得益彰,但面向对象技术蓬勃发展的今天,应该是一种新的方法登上历史舞台的时候――面向对象的信息战略规划[/b]方法,它会爆发出更强大的生命力。