电力信息化如何“破茧成蝶”

电力信息化如何“破茧成蝶”？

发布时间：2014-01-19 来源： EP电力信息化网

本文摘要：信息产业正在进行一场革命，信息化正是这场革命的一项重要内容，肩负国计民生重任的电力行业加入这场革命是发展生产力这一要求下的神圣...

E)将高层业务功能图进一步细化为底层业务功能图。业务功能映射到组织单元以后，即形成过程/组织矩阵。把过程的输入、输出信息进行综合和分解从而得到数据类(相当于主题数据库)，同时建立数据类/过程CU矩阵，如下图：

F)对企业的业务环境进行评估，考察现行系统对企业信息战略目标的支持程度。它有两部分：第一部分是当前系统对企业过程的支持，通过构造“过程/组织/当前系统矩阵”来考察;另一部分是当前系统对数据类的支持，即当前系统的数据使用情况，通过构造“当前系统/数据类矩阵”来分析。

H)对企业技术环境进行评估，列出企业使用的硬件设备和软件产品的清单，建立硬件设备/组织单元使用矩阵，确定技术环境中的非技术因素的约束，对企业的技术水平进行评价。

I)确定管理部门对系统的要求，进一步完善过程的信息要求，并修改数据类。最后修正图表，建立“过程/数据类CU矩阵”。

J)将搜集的资料进行罗列、分析，得出结论形成报告，在报告中提出判断和结论。将提出的问题案引起问题的过程来分类，确定总体结构的优先顺序。

(4)建立企业总体信息结构

A)确定企业的实体(数据的载体，用记录作为属性)并分析实体间的联系建立结构化的实体关系图。建立实体/业务功能CU矩阵。

B)依据“过程/数据类CU矩阵”,将过程数据类组合，从而将整个系统划分解为既相互独立又相互联系的若干主要系统。

C)将各个主要系统进一步细化为子系统，确定子系统的轮廓，分析子系统间的依赖性，确定其开发顺序。

当确定了信息结构的主要系统和子系统治后，就建立了企业将来信息支持的概貌。

(5)建立企业业务系统结构

对实体/业务功能CU矩阵进行实体活动分析，根据分析结果对企业进行重组。对实体/业务功能CU矩阵进行亲和度分析，使实体类聚合成若干聚合实体类组(即将来的数据库)对业务功能之间的亲和度进行分析，形成聚合的业务功能组，即企业预期的业务系统。

建立业务系统结构图，对预期的业务系统进行分类，并建立预期系统之间的信息流。最后调整预期系统。

建立预期业务系统/预期数据存储CU矩阵，通过该矩阵得到业务领域的正确划分。进而建立业务领域/预期系统矩阵、业务领域/业务功能矩阵、业务领域/实体类矩阵。

(6)建立企业技术结构

A)通过给出每个预期的数据库和文件的分布状况形成预期的数据存储/地点矩阵，进而形成个地点数据分布决策表的办法建立数据分布矩阵。

B)建立业务系统分布矩阵，规划不同地理位置的场所和部门的业务系统。

C)对数据分布进行分析，建立有关地点的系统/数据存储矩阵，建立有关地点的业务系统和相应数据库或文件之间交互关

关键词：电力信息化风电

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