美企加大在华新能源项目投资
本文摘要:5月11日下午,库克接受专访,谈论环保对苹果公司的意义,并解答了一些关于产品的疑问。这是这家公司的CEO第六次来中国,此前的主题或是联络政府关系、或是保证供应链及扩充渠道,但这次,他谈到的主要话题在一般人看来有点生僻:环保。
iPad仍可期:更新周期将到来
我们刚才提到,在最新的财报中,iPad是唯一销量下降的产品。库克承认这一点,但他也提到,对整个平板电脑市场而言,增长乏力是一个大趋势,
从2010年第一代iPad发布至今,这款产品更新了6次,并衍生出了mini这条产品线,但它毕竟只有5岁,相比电脑或手机,可算一个年轻的产品系列;在商用领域,
iPad仍有较大的发挥空间;另外,库克透露,在未来“有些很好的产品,未来规划很强劲”,但未透露具体信息。不知这是否与之前各种渠道曝光的所谓12寸iPad是否有关联。
总结起来,库克用三点解释了所有关于iPad的疑惑:产品会有创新,企业层面(和商用领域)渗透;更新周期将到来。
库克相信,所有这一切会为iPad带来新的机遇。
关于AppleWatch,库克的几条建议
智能手表是苹果在去年9月推出的全新产品,但在今年4月才上市。苹果公司对这款产品显示了近年从未有过的重视。自4月24日发售至今,很多人仍然没有买到这款产品。
在中国、还有很多市场,AppleWatch依然是供小于求的状况,人们等待的时间比想象要长,苹果正努力改进这一现象,如果顺利,在6月或许会有初步改善。
在评测AppleWatch的时候,最终话结语是第三方应用将成为AppleWatch的决定因素,就像苹果对所有产品所做的一样,硬件并非全部重点,整个生态系统才是他们想要的。
库克拿出了一些数字说明了这个问题:2008年第二代iPhone发布时候,才有appstore(应用商店)这个东西,上线当时有500款应用;到2010年第一代iPad上市后,有1000款应用;2015年,AppleWatch上市时候,这个数字是3500。由此证明苹果公司的影响力,以及在开发者中的号召力。
很多人将AppleWatch看做是缩小版的iPhone,但实际上,这两款产品是完全不同的,它们的使用方式,应用开发的思维方式也完全不同。由此带来结果是,将手机应用缩小搬到手表上必然会带来失败。
库克对开发者的建议是,在制作一款应用的时候,你要考虑的它在手表平台的独一无二性(在手机上不能实现),并结合手表的使用习惯,给人们带来更好的使用体验,那不应该是长时间的举手腕紧盯着小屏幕,并能在这个小屏幕上更完整呈现更多内容。
另外库克主动谈到了ApplePay,目前这种苹果的移动支付已经在美国上线,自己经常用AppleWatch在一些杂货店里付账,但在国内,因为涉及多方合作,ApplePay还没有明确的时间表。
苹果推一类新品都有类似规律:成为一个独立品类,变成生态系统的一部分,最终变为一种
生活方式。ApplePay已经做到了第二步,库克认为,AppleWatch未来会是酒店的房门或是车库钥匙,它的想象空间非常大。
(新闻原标题:库克透露:苹果加大涉足在华可再生能源及环保项目领域)