运维服务商:期望行业出台运维服务标准
本文摘要: 2014年10月22日至24日,2014北京国际风能大会暨展览会(CWP)在北京中国国际博览中心(新馆)隆重举行,业内知名企业家齐聚现场。
北京协合运维风电技术有限公司市场总监凌云
北京协合是2006年成立的一家风电运维公司,2006到2010年一直满足于中国风电集团内部的运维。从2010年之后,我们开始陆续为其他整机商、发电企业提供一些服务。
我们一直在思考这样的问题,对运维公司来说,业主方请你是让你去做一个管家还是保姆?如果做保姆,那业主方让你干什么你就干什么,这种服务模式不能为业主方创造更大的价值。而做管家,至少是干十几年甚至一辈子,如果所有的第三方或者其他方式的运维公司能够做业主方是管家,我认为这个行业会做的好一些。
再谈谈运维保险。一个运维公司一年的利润也就4000、5000万,而如果业主一台风电机组的备件出现大问题,就是几百万的问题。如果没有保险公司的介入,运维是很难生存的。所以,保险公司是这个行业的一个补充,甚至是很重要的补充。我们在天津已经尝试跟保险公司合作,在备件方面做一些事情。在福建有一个项目,我们也在谈,也是在备件上跟保险公司合作。
维斯塔斯风力技术(中国)有限公司服务总监曾思萌
我觉得有一点是确认的,这个市场已经非常非常大了,而且很多的业主已经把运维提到议事日程上来了。其实,业主的目标非常的明确,如何能让自己的风电场能够兑现对原投资人、投资商做出的回报承诺。好多业主现都在面临银行贷款,压力越来越突出。
所有业主非常清楚,风电机组运行一定要达到财务目标。所以,我觉得仅仅做检修还不能完全达到这个目标,如果从设备供应商角度来提这个问题,其实更多的是既要确保短期能够提供足够的发电量,又要保障风电场能够确保当初投资计算20年生命周期提供持续回报。由于风能资源的不确定性,即便有定期维护,也要有一个跟风匹配的问题,这是短期的问题。如果忘记了按照厂家提供的要求进行维护,可能会顾此失彼,丧失长期的回报。
其实,这个市场不是非黑即白的市场,肯定是大家优势互补的市场。怎么能达成最优化,使风电场运营成本更低,这是发展的方向。
通用电气中国有限公司风能项目及服务亚太地区总经理张晓艳
GE公司对运维尤其是风电市场运维做过一些讨论,我们的看法是这个行业不是没有标准,而是标准太多。业主从自己的利益出发有自己的标准,主机厂从自己产品的角度提出一些标准,第三方独立服务公司从自己的角度也提出一些标准。标准太多、太复杂,我们怎么样能够把这个行业里繁杂标准简化整合出一个统一标准,无论是任何服务商都能遵从这个标准。
比如航空领域制定最低标准,任何主机厂、修理厂可以高于这个标准,那是你的选择。风电行业需要一个领头人把繁杂的运维进行简化,简化到可知性的层面,是一个易于执行、共同遵守的标准。对这个行业的观察,大家想分一杯羹,但没有统一的规范、门槛设置,这对整个行业来说是一种资源浪费。我们需要一个力量去整合这个
行业现有资源。