2014年2月，中国农历春节刚过，远景能源CEO张雷便赶到了美国旧金山。几个月前，他开始在加州硅谷布局远景全球数字能源创新中心，而此时来到旧金山是约见一位可能成为远景硅谷创新中心未来总裁的重量级人选——时任思科全球高级副总裁、物联网业务总裁的乔雷特（GuidoJouret）博士。

 

　　物联网在美国正发展得如火如荼，而在思科已经供职20年的乔雷特则是这个领域的领军人物。此前，乔雷特还曾担任思科先进技术的首席技术官、培育过思科的智能电网，智真系统等业务，管理过数亿美元的内部风险投资基金。即便身为潜在的雇主，面对乔雷特这样资深的行业先锋，38岁的张雷也不可能有任何特别的“优越感”。与其说是面试，不如说这是彼此双方寻找默契、碰撞火花的尝试。

 

　　“引荐的朋友告诉我，雷（指张雷）是一位充满激情的年轻CEO，也是很有深度的思想家，让我和他交流一下。”49岁的乔雷特透露。原定1小时的会面持续了3小时，但仍然意犹未尽。第二天，二人再次约谈。

 

 

　　“我知道雷的背景是能源交易分析，但他在技术方面的专业水平让我吃惊——我甚至以为自己在跟一位软件工程师对话，”乔雷特回忆说，“他与我讨论如何才能建立全球能源互联网平台——不仅能管理风能，还能管理其他能源，而且管理用电侧资产，为工商业客户提供能源采购、能源管理、能效优化等综合技术解决方案。我们还探讨了机器学习、人工智能、大数据分析等问题。我发现他永远喜欢提问题，渴求从他人身上学习他想要了解的东西——这对我来说是很好的暗示，一位优秀的企业领导者应该努力从周围人身上获取知识、经验和洞察力，这非常重要。”

 

　　打动乔雷特的不仅仅是张雷的才智，还有这位理想主义者最擅长的“梦想营销”——“远景绝不是以赚钱为终极目标的公司，我们的使命是为人类可持续的未来解决挑战。”“远景是一家技术企业，将用创新的技术引领传统能源的智慧变革，在能源互联网领域中探索，我们没有美国同行标杆的经验可以借鉴，我们有自己探索的信念。”“全球有数万亿美元的能源资产，每年产生数千亿美元的电量价值，如果我们能像远景在风能领域那样，将设备和系统变得更智能，提升20%的发电量，那么能源行业一年就是数百亿美元的额外价值创造。”——这些豪言壮语从“卖梦者”张雷嘴里说出会让你血脉膨胀，“硅谷已经不再是美国的硅谷，而是全球创新的摇篮，所以远景要来到这里。”