歌美飒人力资源总监冯军：做会提问的领导

歌美飒人力资源总监冯军：做会提问的领导

发布时间：2014-08-07 来源：企业管理

本文摘要：　　你是哪个公司的?　　歌美飒!　　歌……什么?　　第一次提到歌美飒，很多人会是这样的反应。　　你可曾听过堂吉诃德大战风车的故事?在而

　　“你是哪个公司的?”

　　“歌美飒!”

　　“歌……什么?”

　　第一次提到歌美飒，很多人会是这样的反应。

　　你可曾听过堂吉诃德大战风车的故事?在而今的西班牙，往日的风车已被四处林立的风电塔架所替代。歌美飒，则是这些风电塔架最大的贡献者，世界三大风机制造商之一。

　　冯军，正来自这家企业，并担任人力资源总监的工作。除此之外，她曾相继在艾默生、埃克森美孚、丹佛斯等世界500强企业里工作过。

　　多年的职场生涯，冯军被外界当作所谓的“精英人士”，很多人都曾向她讨教如何在这些顶级企业里成功生存，她的回答往往都让问的人有点啼笑皆非。“就是沟通，真的就是这么简单，因为这样我们更加坦诚和透明，也会节省很多时间和精力成本。”冯军微笑着表示。

　　做透明的职场人

　　都说职场里的人戴着面具。而冯军，却选择做一个透明的职场人。

　　在纷繁复杂的职场，为什么不选择掩饰呢?

　　前段时间，冯军组织了咨询机构给公司中层人员做未来发展评估。咨询机构在这之前对员工一无所知。在评估的过程中，该机构会和员工进行一个半小时的对话。结果令人非常惊讶。80%的人员评估都非常准确，而对其余20%的人，评估人员表示看不明白这个人。

　　究其原因，是因为在有限的时间里，员工没有透露足够的信息。很巧，当评估人员跟这些人的上级沟通时，他们也表示有同感。

　　在工作中，冯军深知，把自己的信息传递给别人，让别人了解自己，是何等的重要。冯军一向为人直接，诚实。在工作中，她把自己对工作的理解，坦诚地告诉别人，和别人分享工作中的经验和教训。当下属遇到问题，冯军也主动与之交谈，贡献自己的智慧。

　　正是因为这样，多家世界500强企业才如此青睐冯军。

　　会提问的领导

　　当然，衡量管理者是否成功的一个重要因素，还在于员工所取得的成就。

　　如何帮助员工成功?向员工提问!

　　听说总部要来人，冯军打算向他们表现歌美飒核心人员“稳定”这一事实，如何表现?她没有自己动手，而是找到数据经理，问他：“你觉得怎么表现我们高层人员的稳定性?”

关键词：运营管理歌美飒

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