福建能源集团电力100%为清洁能源
本文摘要: 煤炭行业正逐步进入微利时代。 市场持续低迷,煤价不断下滑,煤炭企业的经营压力日益加大,大批企业陷入亏损境地。如何抵御市场寒流
煤炭行业正逐步进入微利时代。
市场持续低迷,煤价不断下滑,煤炭企业的经营压力日益加大,大批企业陷入亏损境地。如何抵御市场寒流,并在生态矿业的发展潮流中展现作为,煤炭企业在不断寻找着“预警下的企业攻略”。
目光很快聚焦到了福建省能源集团有限责任公司。它晒出的成绩单犹如寒冬中的一把火照亮了整体的灰暗,多项经济指标创下历史最好水平——
2013年,完成营业收入243.61亿元,同比增长35.4%;实现利润15.01亿元,同比增加2.13亿元;实现国有资产保值增值11.38亿元,保值增值率为114.7%。
2014年,前进的步伐依然稳健,第一季度完成营业收入51.36亿元,同比增加1.37亿元;利润实现1.52亿元,同比增加0.56亿元;资产总额3月末为471亿元,同比增加43亿元。
最让业界称叹的是,福建能源集团在历经整合重组之后,已逐渐摆脱了“一煤独大”的局面,实现了由煤炭开采型企业到绿色能源型企业的华丽转身。
如今,福能集团已形成以煤炭、电力、港口物流、建材、民爆化工、建工房地产为主业,涉及金融、商贸、化纤、酒店、科研、设计、医院等行业,拥有包括福建水泥(600802,股吧)、华福证券等上市公司在内的全资或控股企业近40家,位居福建百强企业第13位、中国企业500强第380位。
“改革创新,是破解国企发展难题的关键之招。”福能集团董事长、党委书记林金本总结道。
这家走过五十多年的老国企,在发展方式、体制机制、资本运营、基础管理、安全生产和党建工作等方面展开了一系列探索,从改革中得红利、在创新中取效益,全力打造福能集团跨越发展的新优势,推动企业成功实现逆势增长。
绿色能源 转型升级
4月16日,石狮祥鸿公司染整车间一片忙碌,成匹的布条正在几台定型机上欢快行走。“以前用导热油炉升温要1个多小时,现在用中压蒸汽,最多20分钟温度就上来了。过去自己烧煤供热,现在由石狮热电公司集中供热,生产成本下降了40%。”公司总经理张学礼表示。
2011年12月,福能集团开始进行中压蒸汽代替导热油炉为定型机供热的试验工作,并取得成功。目前,石狮热电公司片区内13家企业已有11个受供厂家,其中6家实现了供热全覆盖的漂染企业拆除了导热油炉和烟囱,年内将全部完成75台导热油炉和14根烟囱拆除工作。
“转型升级是国有企业生存和发展的需要。”2009年12月,原福建省煤炭工业(集团)有限责任公司和福建省建材(控股)有限责任公司整合重组后成立了福建省能源集团有限公司。新企业要有新思路,林金本谈到,“从企业实践的角度出发,我们必须实施产业优化、有进有退战略,大力发展绿色能源、清洁能源。”
一方面,关闭资源枯竭的老煤矿、淘汰落后产能,提高产业集约化程度。另一方面,重点发展能为企业创造最大效益的项目、能为企业提供现金流量的项目、能支撑企业可持续发展的项目。
近年来,福能集团投资开发风电、气电、水泥窑余热发电,加大清洁能源、可再生能源开发力度。2013年,福能集团电力板块已超过煤炭,成为集团第一大主业。目前,电力板块316万装机容量的规模在福建省排行第三,100%为风电、气电、热电等清洁能源。
“福建省委提出要实现‘百姓富’与‘生态美’的有机统一,作为省属国企,我们必须肩负这个责任。”林金本介绍,为了向生态环保型企业转变,福能集团不断努力:实施节能减排项目,年可节约标煤135万吨以上,减排二氧化硫6350吨以上;矿井水100%达标排放,回收复用率达50%以上;煤矸石综合利用率60%以上,废弃矿井矸石山绿化率100%,即便在用矸石山,绿化率也达65%以上;利用燃煤电厂副产的固体废弃物生产各类绿色建材产品……
据了解,集团旗下的鸿山热电厂、晋江燃气电厂、石狮热电厂和福建水泥公司已被列为福建省第一批循环经济示范试点单位。最近,永安煤业公司仙亭矿被国土资源部确定为第三批国家级绿色矿山试点单位之一。
原标题:福建能源集团:破解产业单一瓶颈 实现绿色多元转型