为确保完成“时间过半，任务过半”目标，大唐新疆清洁能源公司紧抓迎峰度夏的有利时机，针对时间即将过半而未能实现任务过半的生产经营形势，全面部署电量争发工作，以抢发电量为主要任务扎实制定抢发电量措施，吹响了半年度抢发电量的“集结号”。

 

　　上半年以来，该公司把抢发电量和工程建设任务作为年度工作重头戏，坚持“两手抓”，力争抢发电量、风电施工“两不误”。但由于设备、限电、基础管理不到位等种种原因，使各风电场、光伏电站设备平均利用小时数较去年同期有所下降，至5月31日，全公司发电量及利润指标的完成率半年指标有较大差距。

 

　　为全力做好抢发电量工作，该公司要求各部门、各风电场、光伏电站负责人要切实履行好肩负的管理责任，带领职工用心查找影响抢发电量工作的主观原因，提高做好电量市场营销工作的敏感性和主动性，努力提高各风电场、光伏电站的电量区域对标成绩。

 

　　该公司还以抢发电量为核心开展形势任务研讨，确定了攻坚月的具体抢发措施：一是逐级落实电量任务指标。该公司将每月分解电量计划分解至每个值并进行统计值组电量，对完成好的值按相关奖励政策进行嘉奖；在值际开展发电量及小指标竞赛，各风电场、光伏电站横向对比并在同区域进行对标。二是加强与省调沟通力度。要求各场站利用好已投运的AGC做好电量日计划曲线分析，根据网上负荷及风机机组运行工况及时联系调度员加负荷。三是加强设备管理。结合安全生产月活动，规范“两票”标准和安全管理各环节的工作，做好整改工作。及时消除设备缺陷，提高设备利用率，对影响风机出力的缺陷及时组织会议研讨，严格遵循"小缺陷不过班，大缺陷不过天"的设备维护原则。

 

　　进入紧张的6月攻坚阶段，该公司牢固树立以经济效益为中心的经营理念，多措并举、克难攻坚抢发电量；强化预算管理，严控成本费用，努力改善上半年的生产经营成效。同时号召每一名职工都要对职责范围内的工作保持”咬定青山不放松“的态度，脚踏实地，一步一个脚印地扎实做好本职工作。