一季度，国华投资公司加大电网营销力度，1-3月，累计完成发电量22.06亿度，完成进度计划的110%，实现发电量首季开门红，相当于减排二氧化碳197万吨，节约标煤75万吨。

 

　　该公司在强化风电场生产运行管理方面下工夫，建立了生产日调会机制，通过日调会平台搭建了“公司本部——分公司——电场”三级日常生产指挥体系，一般生产事件做到“日调日清”，重大生产事件形成闭环管理机制，分公司生产管理职能得到强化。继续严格执行“超停”事件通报等制度，提高了生产过程的计划性、科学性；各单位将设备管理能力、电量完成情况与个人绩效合理挂钩，充分调动了生产人员的积极性；合理安排风机维护计划，精细做好设备检修维护，保证机组处于健康运转的状态，一季度，公司风电机组平均可利用率为98.12%。认真做好设备检修维护、技术改造、技术监督、备品备件、科技创新等专项生产计划工作，在确保安全的前提下，降低成本，增加效益；优化输变电设备检修计划，设备检修工作尽量避开大风天气，坚持停电必修，检修时加大人力和仪器设备等资源投入，缩短停电时间，充分利用电网停电时间开展输变电设备年检预试、清扫和消缺工作，降低检修停电损失。加强风机厂家协调，优化风机维护计划，充分利用小风天、限电、停电等机会开展风机集中维护工作。提前做好检修维护前的准备工作，尽可能缩短检修前、后的停电时间，变“停电等人”为“人等停电”，为二季度平稳供电夯实了发展基础。