大唐集团青铜峡风电场紧抓“黄金期”抢发电量
发布时间:2014-03-14     来源: 大唐集团
本文摘要:    春季是风电场抢发电量的黄金时期,连日来的3级到4级的风力,为宁夏大唐国际新能源公司青铜峡风电场提供了有力时机。该风电场紧紧围
  
  春季是风电场抢发电量的黄金时期,连日来的3级到4级的风力,为宁夏大唐国际新能源公司青铜峡风电场提供了有力时机。该风电场紧紧围绕年初制定的工作目标,把握住一年之计在于春的良好时刻,坚持“度电必争”,通过采取强化设备点检和运行管理等措施积极抢发电量,为今年的工作迈出坚实的一步。截至3月9日,该风电场发电量累计完成1640万千瓦时,其中2月8日发电78.4万千瓦时,创造了风电场2014年以来日发电量最高纪录。
 
  强化安全生产管理,深化“两票”工作。该风电场针对人员随机性分散性强,线路及设备维护面广,安全管理责任落实范围难等客观因素和“两票”管理不规范的主观因素,提出整改建议,并利用每周二学习时间开展“两票”管理学习考试,强化每位员工的安全忧患意识。定期抽查“两票”执行情况,认真执行“两票三制”及倒闸操作的“五防”。严把工作票上的许可手续,杜绝无票作业,认真填写危险点预控卡,防止误操作,确保人身安全,保证设备稳定运行。
 
  加强设备“双检”,掌握发电动向。该风电场强化日常巡检和设备的点检定修工作,充分发挥运维一体的优势,定期给设备做“体检”,使风电设备的安全稳定运行逐步处于可控、在控状态。同时,积极引导全员树立“度电必争和电量就是效益”的理念,要求巡检员每天开车巡检不少于3次,对站内35千伏配电室、升压站、电子间按时巡检,让每位员工及时掌握生产指标的完成情况,了解完成发电量的动向,在整个电站营造“增发电量,人人有责”的浓厚氛围。
 
  狠抓制度管理,明确设备治理方案。该风电场制订了设备缺陷管理规定标准和运行管理规范,并严格执行设备消缺、检修管理制度。定期做好设备的指标对比管理,认真开展设备运行趋势分析,对日报月报中上报调度的平均风速、风功率预测、有效风时数和空气密度进行参数对比分析,特别是对延期缺陷进行分析,制定有针对性的设备治理方案,提高设备的可利用率,最大限度地降低设备故障损失的电量。

 
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