南网实施“一带一路”战略推进“走出去”
本文摘要:1月30日,南方电网公司董事长赵建国在南网2015年工作会议上指出,2015年是南网实现中长期发展战略“三步走”中第二步目标的收官之年,要继续扎实开展创先工作,为公司转型发展、早日建成国际先进电网企业打下坚实基础。
1月30日,
南方电网公司董事长赵建国在南网2015年工作会议上指出,2015年是南网实现中长期发展战略“三步走”中第二步目标的收官之年,要继续扎实开展创先工作,为公司转型发展、早日建成国际先进电网企业打下坚实基础。据介绍,南网公司将推动公司发展模式由外延式向内涵式转变、企业管理由“粗放式”向“精益化”方向转变、经营模式由“统购统销的购售价差”向“准许成本加合理收益”转变、服务重点由“关注产品”向“关注客户”转变。
会上,赵建国作了题为《从严治党依法治企在新常态下全面推动公司转型》的讲话。他指出,新常态是南网公司转型发展的新机遇,要正确认识新常态、主动研究新常态、积极适应新常态。这就要求南网公司要转变经营理念,主动投身市场化改革,积极推进能源生产和消费革命,学会用市场化手段化解各种矛盾和问题。
“国家实施‘一带一路’战略,给我们的‘走出去‘打开了新视野,提供了更加广阔的空间,我们可以立足周边、放眼全球,发挥地缘优势和技术、管理优势,积极寻找投资机会,形成新的利润增长点。近期重点是加强中缅电力合作,这对于打通孟中印缅经济走廊非常重要。”赵建国表示。如在“一带一路”沿线国家进行战略性投资,推进互联互通;通过境外项目带动我国装备、技术、标准和服务“走出去”;抓紧推进与老挝共同建设老挝国家电网和中老联网工程……
同时,2015年南网公司也将面临许多新课题,如中央将对电力体制改革会作出部署,以及随着层设计方案的出台,2015年国企改革将加快进行等。赵建国也指出:“现在我们面临着诸多矛盾,如水火电利用效率的矛盾、东西部利益的矛盾、新能源开发和市场消纳的矛盾、改革中群众期盼与还原电力商品属性的矛盾等。我们必须打开思路,积极配合政府运用市场化机制化解矛盾或使其最小化。”
面对这些新课题、新要求,南网公司将认真研究、全面关注、及时跟踪、准确研判形势变化,分析对公司生产经营的影响,制定措施、把握主动。
此外,在会上,南网公司总经理钟俊作了题为《坚持稳中求进深化
改革创新推动公司质量效率型集约发展》的工作报告,提出要坚持稳中求进的工作总基调,主动适应经济发展新常态,不断深化改革创新,扎实做好新形势下的安全、投资、经营、创先、服务和党的建设等各项工作,全面完成战略第二步目标,推动公司实现质量效率型集约发展。