小风年里“转”出大能量(图)
发布时间:2015-02-03     来源: 大唐能源巴彦公司
本文摘要:刚刚过去的2014年,是令很多风电场备感艰难的小风年。大唐新能源巴彦淖尔盟风电公司的84位员工就是在风力特别小、限电依旧严重。
 
  刚刚过去的2014年,是令很多风电场备感艰难的小风年。大唐新能源巴彦淖尔盟风电公司的84位员工就是在风力特别小、限电依旧严重、风电总体经营亏损的2014年,以20万千瓦装机转出了转出了意想不到的良好效益;他们立足荒漠,闻风起舞,舞出了属于他们的精彩人生——

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  巴盟公司的4个风场都分布在阴山北面,与外蒙古接壤,那里地广人稀,两个风场之间的距离达650公里,离县城最近的风场也有2小时以上的车程。对于巴盟人来说,单调、枯燥、荒凉、偏远都不可怕,最为棘手的是小风年。但他们没有轻言放弃、怨天尤人,而是秉承“价值思维,效益导向”的理念,主动出击,把“永不懈怠,永争第一”8个大字挂在了风场墙上,决心在蒙西25家风电公司、110多个风场中,实现利用小时最高,发电最多,业绩最优的目前。
 
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  “抱孩子回家”,就是把风机当作自己的孩子一样去用心呵护,将190台风机的管理巡视、检修维护,全部分配到人,每月对每台风机的发电量和维护成本进行排名,对孩子“家长”进行考核奖励。“抱孩子回家”大大激发了员工的积极性,从等缺陷变成了主动找缺陷。原来每人两天也就爬1台风机,现在至少每天爬1台,最多的时候,一名员工竟然一天爬了13台。爬80米高的风机远比爬30层楼更困难,但员工们从未喊过苦、叫过累,哪怕是零下近40度的严寒,哪怕是凌晨2、3点,他们也随时进行检修,有时一干就是十几个小时,下来时已是筋疲力尽。“30分钟到现场,24小时消缺,小故障不过夜、大故障不过班”是巴盟的“三大纪律”,2014年,公司设备可利用率提升到98.51%,自维护的3家风场平均可利用率达到99.71%,在蒙西地区遥遥领先。
 
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