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黄河公司2014年清洁电能比重达到100%
发布时间:2015-02-09     来源: 人民网-青海频道 作者:唐婧
本文摘要:2014年,中国经济新常态发展,新常态下,对于黄河公司这样的国有企业来讲,没有改变发展仍处于大有作为的重要战略机遇期。

  2014年,中国经济新常态发展,新常态下,对于黄河公司这样的国有企业来讲,没有改变发展仍处于大有作为的重要战略机遇期。
 
  在过去的一年,黄河公司总体向好,在中国经济的新常态局势下,公司提质增效、结构优化升级、以创新驱动发展,科学谋划做好顶层设计,思路之清晰、步伐之稳健、执行之强有力,也客观地呈现出了企业的“新常态”。
 
  企业新常态需“提质增效”
 
  经济新常态最显著的特征是——中高速。经济增速换挡回落、从过去中国经济10%左右的高速增长转为7%至8%的中高速增长是新常态的最基本特征。
 
  随着黄河拉西瓦、积石峡等黄河大中型水电站的建成投产,黄河公司由年内新投产200多万千瓦的高速发展,也转入2014年投产72万千瓦的电力“中高速增长”。
 
  企业新常态表现出的电力装机呈中高速增长,也使得黄河公司发展进入了“提质增效”的新时期。
 
  “提质增效”,就是发挥企业存量资产的最大优势。黄河公司是以发电为主的企业,2014年,随着纳子峡水电站,陕西李家梁二期、大格勒一期等风电,格尔木三期200兆瓦、公伯峡、拉西瓦、羊曲等光伏电站相继投产发电,黄河公司总装机容量达1263.44万千瓦,实现了水电、太阳能、风电等清洁能源装机,清洁电能比重达到100%。
 
  如何使这些清洁电能释放最大的产能,怎样提高水电、太阳能、风电的发电量,使得黄河梯级水电站和光伏电站以及风电场更加安全、经济地运行,一直是黄河公司提质增效的重点。
 
  2014年,黄河公司将安全生产、抢发电量放在各项工作的首位,“以水电为核心”是黄河公司成立以来从未偏离的主题和战略。2014年,黄河梯级电站群的竞争优势显现,经济运行质量显著提高。公司密切加强与黄委、网调的沟通协调,强化水电发电量的过程管控,在龙羊峡发电水量较往年偏少12.87%的情况下,黄河梯级电站发电量同比只降低11.05%,超计划完成集团公司下达的发电任务指标。
 
  在确保各电站经济运行的同时,黄河公司积极进行人工增雨作业,2014年,增加黄河径流7.3亿立方米,为沿黄地区的生态保护起到了积极作用。在黄河上游水电的开发形成了一个有极大调节能力的梯级电站群,在西北电网中具有供电质量稳定、可靠性强、运行方式灵活等优点,其龙羊峡、李家峡、公伯峡水电站是西北电网的主要调峰、调频的电站,长期以来这些的无偿的调峰、调频为西北电网的安全稳定优质经济运行作出了巨大贡献。同时,黄河水电公司还千方百计地做好水电调度,控制出库流量,加大各省电网互供,在枯水年,帮助附近省份度过缺水难关。
 
  超一千兆瓦装机的太阳能发电和风电是黄河公司近年来新的利润增长点,黄河公司在2014年已经实现了青海地区7个光伏电站和1个风电场的远程监视功能,为新能源电站“无人值班,少人值守”奠定了基础,提高了新能源电站群的发电及管理效率。此外,公司还组织相关单位检测青海境内光伏电站所有规格型号的电池组件,开展系统性多维度技术分析,为光伏发电行业提供了前沿的技术支持。通过光伏电站加装辐照度测量装置,风电场测量风资源等手段,推算电站理论发电量用以指导现场运行维护,促进新能源发电经济运行水平整体提高。
 
  2014年,黄河公司所属黄河龙羊峡、拉西瓦、李家峡、公伯峡等水电站,龙羊峡水光互补、格尔木等光伏电站以及茶卡、大格勒等风电站年发电量突破400亿大关,共发电400.96亿千瓦时,在完成发电量的同时,各电站的主要经济技术指标也保持着国内同类电站的先进水平。
 
  据测算,400亿千瓦时的电量相当于每年减少原煤消耗超过200万吨、减少二氧化碳排放超过400万吨、减少二氧化硫排放超过40万吨。按照2014年青海省用电量700亿千瓦时计算,黄河公司的发电量,可满足近六成青海省的用电量。


 
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