龙源电力全面提升风电发展质量和效益
本文摘要: 做强主业、转型升级是做好五篇文章的核心,主要是解决发展导向问题,明确了战略重点和未来的发展方向。今年以来,龙源电力紧紧围绕这一
坚持专业化管理,提升发展质量
龙源电力坚持向专业化管理要效益,严谨对待前期工作,发挥科技创新作用,取得良好效果。
加大前期工作深度。公司深入研究当前项目开发特点,制定下发了《加强风电场可行性研究深度质量的指导意见》,通过加强测风数据计算管理、分析最优匹配机型、科学测算折减系数、客观评价电网送出及限电影响等手段,切实提高前期工作质量。按照集团公司加强投资管控的要求,优化决策流程,加快工作节奏,实现报送决策的项目高比例通过。上半年完成项目立项28个、269万千瓦,完成投资批复9个、52万千瓦,工作进展明显快于往年。
完善考核机制。公司加强工作评价与考核,制定《规划发展工作月度评价管理办法》,进一步细化考核内容、拓宽考核范围,增加了对资源储备、前期费用、固定资产投资、投资计划完成情况等评价指标的考核,逐步建立起质量效益导向更为突出的前期工作综合评价体系。
提升技术创新能力。公司获批成立国电风电技术中心,进一步整合科技资源,攻关重点项目,促进成果转化应用。公司组织做好国家、行业、集团公司各个层面的课题项目,江苏海上“龙源振华2号”施工船和“龙源运维1号”运维船成功投运,标志着公司完全拥有了潮间带和近海风电全方位施工运维平台,达到行业先进装备水平。公司技术服务类公司加强市场服务意识,加大与集团各层面的沟通和推广力度,立足龙源、服务国电、面向全行业。