2014年以来，大唐桂冠山东电力投资公司坚持以“价值思维和效益导向”为指导，多措并举全面开展设备降缺陷工作，设备可靠性显著提升，故障率大幅下降。据统计，一季度该公司设备停机次数仅为66次，同比减少872次，降幅高达92.4%；在平均风速同比降低1米/秒、招远6台风机停运的情况下，累计发电量为6604万千瓦时，同比增加50.13万千瓦时，生产经营形势保持整体向好态势。

 

　　根据“缺什么、补什么”的原则，该公司充分了解基层员工的培训需求，通过“每日一题、每周一案例”等方式进行理论知识培训，同时为了规范公司培训考核与管理，制定了生产人员内部培训考核办法，建立了月度调考制度，并将调考成绩与月度绩效工资挂钩，以此提高生产人员学习的积极性和主动性；在对上年度调考情况进行了统计、分析、研究的基础上，该公司结合实际，与当地的风能电力学校合作，针对公司现有机组类型、环境特点、运维要求等因素，开设6门课程，组织专项培训班，以改善公司运维人员风力发电机组基础知识薄弱、设备缺陷分析、处理能力低的现状，全面提高参培训人员的理论水平、操作能力。

 

　　为了排除设备隐患，该公司除了利用季节性的安全大检查、小风期机组维修等契机开展隐患排查工作以外，2014年还抽调技术人员对往年的风机机组故障进行了统计分析，详细掌握了易发生故障的设备和环节，有针对性地制定了专项隐患排查方案。目前已先后开展了风机润滑系统、发电机集电环、变频器并网开关3项专项检查工作，力求将缺陷扼杀在萌芽状态。对于发现的问题，在严格按照“六不放过”原则进行设备缺陷处理后，组织精干力量编制了《东汽风机故障检查作业指导书》、《惠德风机故障检查作业指导书》、《运达风机故障检查作业指导书》，有效指导现场运维人员处理故障，缩短了故障处理时间，提高了故障处理质量和效率，为风机能发电、发好电、多发电提供了强有力保障。

 

　　2014年，山东省电网进行风电并网实施细则考核，该公司存在电量被考核的风险，且随着风机投运时间的增长、设备不断老化，风机齿轮和发电机前后轴承、叶片破损等主设备故障呈多发趋势。对此，该公司高度重视完善各类技术改造项目，在满足风电并网实施细则要求的同时，将部分故障设备列入2014年检修或技改项目计划，组织专项检修或技改，设备运行可靠性得到了大幅提升。（韩海堂）