混合所有制经济让八钢实力“硬”起来
发布时间：2014-02-20     来源： 新疆经济报
本文摘要：　　在一群平均年龄仅为23岁的技术人员的努力下，项目投产仅半年多时间，公司下属的南疆钢铁拜城有限公司的高炉装置就超过了设计要求，管理

　　“在一群平均年龄仅为23岁的技术人员的努力下，项目投产仅半年多时间，公司下属的南疆钢铁拜城有限公司的高炉装置就超过了设计要求，管理水平、技术指标达到了本部水平，同时能耗水平、环保水平也成为国内钢铁行业最好的。”2月19日，宝钢集团新疆八一钢铁有限公司董事长陈忠宽兴奋地告诉记者。
 
　　据悉，南疆钢铁拜城有限公司去年半年多时间生产了60万吨钢。陈忠宽说，钢厂目前只开了一座高炉，计划今年4月再开第二座高炉，预计今年产能可达200万吨。
 
　　宝钢集团2007年增资重组新疆八一钢铁有限责任公司，使之成为新疆最早发展混合所有制经济的试点企业之一，重组后企业实现了快速发展，员工也迸发出了无限的创业激情，南疆钢铁拜城有限公司就是鲜活的例证。
 
　　据了解，八钢自成立之初就有着深耕新疆的规划。“现在宝钢占八钢75%的股份，跟其他央企不一样的是，每年新疆的股东都可以拿到分红，而宝钢则把分红留在八钢作为发展资金，税收也都留在了新疆。”陈忠宽说。
 
　　宝钢“牵手”八钢，实现了共赢。八钢地处新疆，是中国西部钢铁市场的重要门户，也是国内为数不多的拥有大量铁矿石资源的钢铁企业。而宝钢作为全球钢铁行业最赚钱的企业，则拥有人才、管理、技术、信息、资金等资源。二者结合后，八钢加快本部结构调整、环境治理及淘汰落后产能的步伐，装备水平进入大型现代化企业行列，产品品质结构不断优化，产品覆盖了棒材、线材、型材、中厚板、热轧薄板、冷轧板、镀锌板、彩色涂层板及金属制品等2000多个品种规格。
 
　　八钢的成长格外令人瞩目。陈忠宽介绍，2007年企业重组时八钢利税仅为9亿元。2011年，八钢利税超过38亿元，近两年钢材市场价格走低，八钢2013年利税也达到25亿元，比重组前翻了几番。今年八钢产能预计达1100万吨，销售收入可超过500亿元，利税将超过30亿元。
 
　　值得一提的是，在八钢3万余名职工中，少数民族职工人数超过8000人。八钢在南疆的钢厂少数民族职工比例更高，喀什的项目少数民族职工比例甚至超过90%。
 
　　另外，近三年八钢已在环保方面投入了30多亿元，厂区、矿区环境和空气质量明显好转，环保开矿水平也走在了自治区前列。
 
　　目前，八钢在南疆拜城县建设的钢铁基地已投产，在北疆参股伊犁钢厂进行了技术改造，勾画出了“一体两翼”的优势竞争战略格局。与此同时，八钢科技创新能力也得到了加强，技术专利和技术秘密数量始终位于自治区首位，开发出了管线钢、汽车用钢、风电用钢、高强钢筋等新产品，填补了自治区空白，为新疆新型工业化和招商引资项目提供了材料基础保障。混合所有制经济是一种开放经济
 
　　2月10日，自治区发展混合所有制经济推进会召开，要求贯彻落实中央精神，在发展混合所有制经济上取得实质性突破。发展混合所有制经济是党的十八届三中全会提出的战略选择，是贯彻落实科学发展观的具体体现，是激发全社会经济新活力的新经济策略。
 
　　混合所有制经济是国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的一种经济形式，是一种开放经济。要想使这一经济形式取得实质性突破，首先要从思想认识上确立混合所有制经济在新疆经济发展中的重要地位，在坚持社会主义基本经济制度的前提下，真正树立“不论哪种所有制，能发展就行；不论投资多少，有贡献就行”的工作理念。其次要树立国际视野、全局视野，摒弃“闭关自守”的“小生产观念”，着力营造大力发展混合所有制经济的良好社会氛围，努力在最短时间在发展混合所有制经济上有所突破。
 
　　开放是经济发展的前提和动力，是社会进步的力量和源泉。开放经济需要的是一种精神，一种胸襟、一种气魄，一种胆识。早在2007年，宝钢集团增资重组新疆八一钢铁有限责任公司时，社会上持各种声音的人都有，其中反对声尤为强烈，他们认为，当时的八钢是新疆为数不多的赢利企业，没有必要和其它企业重组。当时的管理者用横向和纵向比较的方法认真审势八钢后，最终促成了宝钢集团和八钢的重组。
 
　　作为新疆最早发展混合所有制经济的试点企业之一，重组后的八钢无论是资金实力、技术水平，还是产品结构、质量都实现了跨越式发展，员工们迸发出的创业激情，更是令管理者振奋。现在宝钢占八钢75%的股份，跟其他央企不一样的是，每年新疆的股东都可以拿到分红，而宝钢则把分红留在八钢作为发展资金，税收也都留在了新疆。事实证明，正是这种重组，正是这种开放经济让八钢实力“硬”起来。


 
关键词：风电 钢铁

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