马年新春，华电浙江分公司周密部署、科学防控，加强安全维稳管理，保障电力热力供应，巩固安全稳定局面，确保广大员工度过了一个欢乐、祥和的春节。

 

　　节前，浙江分公司召开年度工作会议、本部全体会议，深入贯彻中央、集团公司和华电国际关于节日加强安全生产稳定、严格执行八项规定等有关指示精神，分公司主要领导部署春节期间安全发电、安保反恐、廉洁维稳、慰问帮扶等专项工作方案，要求区域各级领导带头执行，责任部门落实措施，层层传递责任压力。各基层企业严格落实安全责任制，分别召开中心组学习会、稳定工作会、部门班组学习会，加强干部员工节日安全和廉洁教育，全面开展了一次安全隐患和矛盾纠纷大排查，及时消除各种隐患，确保了政治安全和形象安全。

 

　　节中，浙江分公司和各单位加强值班保卫，严格实行安全稳定“零报告”制度和重大事项报告制度，落实领导24小时带班制，生产部门、车间和班组专人值班，确保安全预控。一是加强现场管理。针对区域新建燃机投产，生产基建任务并进的状况，落实各项防范措施和各类应急预案，重点做好生产、施工现场的人员设备安措，避免极端天气下户外作业，确保生产和基建安全。半山、下沙公司加强对燃机主厂房、天然气调压站、油泵房等重点区域的安全检查，及时消除缺陷；乌溪江电厂做好大坝、水库、山塘的除险加固安全措施；龙游、江东公司做好基建现场防护措施，加强外包队伍安全管理，确保安全万无一失。二是优化机组运行。各单位加强与电网调度协调联系，根据不同峰谷时段，做好机组科学调控和水库经济调度，合理安排燃机、煤机、水电、风电运行方式，最大限度地提高发电利用小时，实现了安全、发电、供热“三赢”。三是规范公车管理。各单位除值班用车、生产现场用车和接送员工班车外，所有车辆一律库内封存，车钥匙统一集中管理。四是严格门禁管理。执行出入厂区的人员、车辆登记检查。五是加强交通管理。杜绝各类违章驾驶行为，防止交通事故发生。六是及时报送信息。严格实行安全稳定“零报告”制度和重大事项报告制度，分公司安全生产主管部门每天向集团公司、华电国际和省电监办汇报区域安全稳定情况，实现了安全稳定“可控、在控”。

 

　　春节期间，公司上下深入落实党的群众路线教育活动要求，积极开展“送温暖”活动，各单位班子成员分赴基层走访慰问了一线干部职工、困难职工和离退休老同志，把华电党组织的温暖关怀送到每一个职工的心上。截止2014年2月6日，半山公司连续安全运行6120天，乌溪江电厂连续安全运行5006天，浙江区域生产经营形势持续稳固，为确保完成全年各项目标任务奠定了坚实基础。