阜特科技2013年度优秀员工表彰暨2014年度工作计划大会圆满结束
发布时间：2014-04-29     来源： 成都阜特科技股份有限公司
本文摘要：　　总结2013，谋划2014。2014年4月1日上午，新年度公司首个重要会议——成都阜特科技股份有限公司2013年度优秀员工表彰暨2014年度工作计划
 
　　总结2013，谋划2014。2014年4月1日上午，新年度公司首个重要会议——“成都阜特科技股份有限公司2013年度优秀员工表彰暨2014年度工作计划大会”在瑞熙酒店隆重召开。出席会议的有公司董事长兼总经理张宇行、财务总监李蓉洁、技术总监苗强、营销总监李录宾、各部门负责人及员工100余人。
 
　　大会首先由技术总监苗强对2013年度优秀员工进行表彰。各部门通过2013年的业绩表现和个人考核得分评选出8名优秀员工，苗总为他们颁发了荣誉证书，逐一详细介绍了各位员工的优秀事迹，另外优秀员工们还将得到公司授于的现金和旅游奖励。
 
　　随后总经理张宇行结合行业发展形势就公司战略定位、核心业务、新兴业务及做好做强阜特品牌发表讲话。张总在讲话中指出，公司成立六年来通过大家的不懈努力，我们已经站在了新的起点上，面对新的形势、新目标、新任务，我们必须以新的精神状态、新的管理理念、新的工作措施、迎接新的目标和挑战。全体员工必须紧紧围绕“创新为先、专业主义、客户价值”的原则，扎扎实实地做好各项工作，实现阜特新的发展。
 
　　张总强调，想要达成阜特的新目标，不仅需要解决过程方法和技术手段问题，还要大力推进制度建设，通过流程标准化，全面提高公司运营管理科学化水平。要加强企业文化建设，通过丰富多彩的文化活动载体，营造积极奋进、文明和谐的工作氛围，增强员工在企业的荣誉感、安全感、向心力和凝聚力。
 
　　张总还指出，公司发展要惠及广大员工，人的发展处于我们事业发展的中心地位，公司坚持“以结果为导向、过程公平”的分配原则，公司将通过各种方式努力满足广大员工在物质和精神方面的需求，助推员工个人价值实现与公司愿景使命实现的完美统一。
 
　　最后，张总简单总结了公司2013年组织级BSC的达成情况、指标分析及2014年组织级BSC的战略方向，阐明公司将继续采用BSC为主导的绩效体系。
 
关键词：阜特科技 计划

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