深。他在金川公司医院多年打拼以及最基层的磨砺，具备了丰富的药物市场经验和宝贵的企业管理知识。

 

　　陇神不缺好药，缺的是经营之道；陇神不是没有市场，问题是如何争取份额。作为中药材专业的优等生，他深知这个宝库是何等博大精深，中医药在中国、在世界对人类健康是何等至关重要，何等生命攸关。他上任伊始，就满怀信心地给大家讲了这样一件事例：当年在越南战场上，用一棵小小的青蒿提取研制成的“青蒿素类抗疟药——复方蒿甲醚”，曾成为越战胜利的关键，被西方媒体称为中国的第五大发明。陇原上铺天盖地的神草，在改革开放的和煦阳光下，难道不能改变陇神眼下的困境？

 

　　知识就是力量，这力量被他迅速注入到全公司员工的血脉之中，人人发奋努力，开始绝地反击。他在改变营销策略、加大营销力度的基础上，又大幅度提高生产效率，截止2005年底，短短数月，不仅将企业持续下滑的市场形势彻底扭转，还带领公司创造出了近500万元的市场销售产值收入。初战告捷，胜利的喜悦鼓舞着每一个陇神人。后来又通过大量的调查研究了解市场，并对公司车间设备的更新扩能改造，在没有进行大的建设和资金投入的情况下，依靠自身努力，实现了持续、快速、健康的发展，陇神从2005年的446万元飙升到2012年的21400余万元，预计2013年收入将接近3亿元，主要经济指标连续6年翻番，实现了7年增长近70倍的发展奇迹。陇神戎发成为陇药明星企业。被誉为陇上第一中药品种的“元胡止痛滴丸”今年实现营业收入近三亿元，实现了跳跃式发展，成功实施陇神戎发股份制改造、增资扩股、评审评估等各项上市前的准备工作，目前，上市材料已被中国证监会正式受理，搬迁扩能改造土地也顺利签约。为创业板上市打下了坚实的基础，为永新集团带来了“飞跃”般的发展。

 

 

　　2008年10月，康海军因业绩突出，被任命为西北永新集团有限公司总经理，2009年5月任集团董事长，为他实现工业强国的抱负提供了更加广阔的天地。

 

　　在他上任伊始，永新集团刚刚完成5万吨涂料生产基地的整体搬迁，面对园区建设资金短缺，主业下滑，原材料成本和劳动成本上涨，以及市场开拓难度加大而带来的巨大压力和激烈的市场竞争，他感到，要实现跨越发展，就必须依托市场，实施不同于常规的发展思路。“西北永新未来发展是建立在多元化经营战略之上。”

 

在多元化经营过程中，面对纷繁复杂的经济形势，紧盯市场，深挖内潜，调整策略，在提升经济运行质量上下功夫，在最大限度保障市场需求上求实效，合理培植和充分使用现有资源，深化对生产要素条件和市场需求的分析，创新市场营销模式，加强产销衔接，防范生产经营风险，合理控制产成品库存。同时不断完善考核机制，强化对各产业单位的绩效考核，通过加强内部管理等措施，确保生产经营指标稳步增长。在抓生产经营的同时，他大力提倡“品牌塑造战略”，全力提升“永新”、“陇神”在行业及国内的影响力。利用土地资源，盘活园区闲置场地，坚决实施科技驱动战略，坚持技术创新。自主研发生产的风电涂料、太阳能涂料、固沙剂取得了显著成效。特别是风电涂料在结构设计和制造工艺上都有创新，性能处于国际先进水平，填补了国内涂料领域的空白。集团稳步向中药、管材、建材等产业迈进并取得初步成效，经过艰苦努力，快速扭转了涂料主