风电运维市场方兴未艾 长远眼光求发展
本文摘要:短短几年时间里,我国风电发展由高潮到低谷,再到稳步发展。今年以来延续回暖趋势,并逐渐加速,风电设备市场规模不断扩大。
运维应具预防性和前瞻性
既然风电运维涉及方面颇多,其计划理应具有一定的预防性和前瞻性,以提高运维效率和投入产出比。在王宏智看来,风电运维管理人员在制订运维管理计划时必须要考虑预防性成本的投入。通过有余量的前期投入,来减少后期故障发生的可能性,无论是质保期内还是质保期外,都是十分必要的。
目前,国内的风电运维主要由风电开发商负责,而面对上千亿的巨大商机,风电整机制造商和第三方运维公司显然也想分一杯羹。在10月份北京召开的第一届风场运营维护管理论坛上,各方都在为自己争取有利地位。对于风电运维计划,企业都推出了自己的版本。
一般而言,风电机组等产品的质量问题等会在5年左右后慢慢显露。前几年风电的粗放式发展,使得部分风机先天就存在着缺陷,而一旦出了质保期,风电运维支出或将因此大幅增加,风电开发商自然不愿意承担,这也是目前一些风机延长质保期的一个原因。良好的风电运维计划,一定程度上可以预防和避免风机的质量问题。
对于确保和提高风电设备的可利用率,王宏智认为,风电场运维管理者需要主动去了解风能资源的基本情况,逐步培养风能资源预报的能力,建立有效的预报系统。对于风电机组的维护而言,特别是叶片、主轴、主齿轮箱、发电机等大部件,应制定和实施主动性的预防性维护措施。
运维管理者还应主动建立和维护自己的风电机组部件供应链系统,有效利用供应链资源,建立运维技术专家库。另外,还要主动关注运维技术的最新发展和变化,及时更新运维技术和管理方式,提高运维效率。
客观来看,风电开发商、风电整机制造商、第三方运维公司在风电运维方面各有优劣。由于国内运维市场还刚刚揭开大幕,鱼龙混杂,竞争也略显无序。参与市场布局的企业越来越多,在规则尚未确立的时候,一切都充满了未知数,风电运维已然成为各方角力的场所。
市场竞争的加剧,行业规则的建设,或许意味着
风电运维必然走向专业化、规模化。
(新闻原标题:风电运维市场方兴未艾应具预防性和前瞻性)