南浔电机企业在突破中“抢跑”
本文摘要: 电机是南浔区的一大特色块状经济,全区现有电机企业40多家,拥有管状电机、卷帘机、洗衣机电机、空调电机、油烟机电机、风扇电机等8大...
电机是南浔区的一大特色块状经济,全区现有电机企业40多家,拥有管状电机、卷帘机、洗衣机电机、空调电机、油烟机电机、风扇电机等8大系列100多个品种。其中,洗衣机用小功率电机的市场占有量已超过全国的60%。产品远销欧洲、美洲、非洲、东南亚等20多个国家和地区。特种小功率电机被列入省级高新技术特色产业基地。南浔电机的“群狼效应”已成为撬动区域经济快速增长的一根重要“杠杆”。今年,面对严峻的经济形势,电机企业更以开放的姿态“换个节奏领跑”。
在湖州越球电机有限公司,笔者看到高效节能直驱式内转子无刷直流电机产业化项目正在紧锣密鼓地推进中。办公室主任钟大志介绍说,该项目总投资1亿多元,利用公司自主研发的专利技术,引进国内外先进设备,形成年产230万台电机的生产能力。项目计划2013年8月投产,达产后可年新增销售额3.5亿元。
湖州伟康电机有限公司同样大干快上,新建的无刷直流变频电机项目已进入尾声,生产车间内一派繁忙。“项目总投资近7000万元,现已进入客户测评、确认阶段,元旦前正式投入生产。项目达产后预计年生产能力100万台,年新增产值3亿元。”公司董事长徐新康说。
大项目才能催生大变化。南浔区发改委有关负责人说,今年以来,该区把握产业发展强劲脉动,围绕打造“百亿企业、千亿产业”,大打攻坚战,在“转”中破题、在“调”中跃升、在“好”中提速。
湖州南洋电机有限公司是南浔最早实现“转”中破题的企业之一。该公司总投资8000多万元建设的年产700万台(套)家用电机项目已于去年6月正式投产,总投资3000多万元的科技研发中心也已结顶。“今天刚刚出运了4个集装箱。”公司总经理沈恩明说。“早在2007年我们就开始拓展海外市场。当时一单来自印尼的外贸供货单让我确立了抢滩海外市场的决心,因为经过15年的打拼,我们已经有了与全球电机企业巨头短兵相接的‘本钱’。”
于是南洋在“转”中破题,构筑蓝色新高地。在海外征战5年,“南洋”交出了一份漂亮的成绩单:2007年至2011年,“南洋”海外销售量从30万台增长到了310万台,外销收入从192万美元增长到了2205万美元。今年,尽管受宏观经济形势的影响,但“南洋”电机在海外的销售收入占比依然超过了整个公司销售收入的62%。品质和信誉的双重保证,让“南洋”电机逐渐成为松下、夏普、东芝等众多全球洗衣机一线品牌的固定搭档。目前,“南洋”电机已与印尼、印度、马来西亚、菲律宾、泰国、越南、巴西等20多个国家的洗衣机一线品牌成为合作伙伴。
“今年1-10月已实现产值2.4亿元,同比增长了23%。预计明年产值会达到4.5亿元。”沈恩明说。
细看南浔电机的“航海图”,不难发现,科技创新是其提升核心竞争力的根本途径。以人才集聚推动产业集聚,进而促进转型升级,这是南浔电机“调”中跃升的法宝。
越球电机用超前的思维打造人才发展“高地”。“公司组建了强劲的研发团队,去年还引进了一位被国家外专局列为高端外国专家、省外专局列为浙江省外专千人计划的高工。”办公室主任钟大志说。公司还以招商的理念储备人才,着力打造人才资源“洼地”。11月24日,公司专程赴北京参加了外籍销售人才招聘会。
伟康电机与之有同工异曲之妙。去年3月,公司收购了日本“三洋”电机生产线,又引进了台湾全自动注塑机生产设备。并采取了以市场为导向,以项目为载体,以技术资本为纽带,不求所有、但求所用的柔性人才机制,吸引了越来越多的人才加盟。“今年以来,一直没有‘淡季’,订单不断攀升。1—10月已超过去年全年的销售量,同比增长了20%以上。”徐新康说。印度一家洗衣机企业在“伟康”上演了“三级跳”:前年,这家企业慕名找到伟康,抱着试试看的心情订了一个集装箱的电动机,去年这家企业给“伟康”增加了10个集装箱,今年已经出运了40个集装箱。
“对电机产业,我们现在要做的是在‘好’中提速。”区发改委有关负责人说。“电机产业作为我区重点扶持的先进装备制造业之一,未来几年将突出转型发展,重点向智能、环保、节能等方向创新发展。”
目前,南浔区围绕科技支撑、扩大开放、加大投入、集聚发展、品牌战略等重点,实施“八大工程”,即企业信息化工程、技术创新工程、投资推进工程、外向带动工程、电机高新产业园建设工程、大企业培育工程、品牌开发工程和可持续发展工程,着力打造“中国特种小功率电机名城”。今年1至9月,全区电机产业规模以上企业已实现产值14.26亿元,同比增长13.3%。