在停工放假期间，甲方按照国家和北京市的有关规定为乙方交纳各种社会保险及住房公积金。但在停工期间，甲方不再向乙方发放或乙方不再享有除本协议约定的工资或基本生活费用外任何奖金、津贴、补贴和其他福利项目。
 

    与酒泉基地相比，华锐风电北京总部有更多的员工“被休假”。“我们研发部的人员裁掉了将近一半，每月1008元让我们一家三口在北京怎么生活？连房租都不够。”华锐风电北京研发一部的一位人士表示，此前他每个月的收入在8000元~9000元。
 

    部分员工休假，或许仅是一个开始。11月23日，华锐风电在北京总部19层，张贴出一份新的《关于部分岗位员工停工放假的通知》，公布了多名被停工的员工名单。
 

    而随着今年8月28日第二届董事会第一次会议的召开，华锐董事尉文渊被推到了台前，变身成华锐风电的代理总裁。华锐风电表示，这是在行业以及企业本身处于低谷时正常的人事调整，希望对资本更熟悉的尉文渊和对技术更熟悉的韩俊良分工协作，带领企业走出低谷。

    员工声音
 

    华锐风电酒泉基地：最近一年基本没订单 一位进入此次放假名单的华锐“研发一部”员工向《每日经济新闻》记者称：放假名单由总裁办制定，随后直接通知到员工本人。
 

    一位来自黑龙江的员工私下向记者透露，华锐风电酒泉基地现在一共有100多名员工，分为两种用工形式：一种是和华锐直接签约的，一般是大学生；另一种是劳务派遣的形式，这些人主要是技术工人。
 

    目前，技术工人约有50人左右，最多时有100多人。“我们现在每个月也就能拿2000多元。”上述华锐员工表示，他从酒泉基地刚建立就来到了这里，见证了酒泉基地的兴衰。
 

    2010年，可以说是最好的时光，那时公司开足马力生产，而现在生产节奏明显放缓了，而且主要是甘肃省外的一点订单。最近一年多，酒泉当地基本上没有订单，而无订单怎么生产？“如果还接不到订单，我估计自己也会被裁掉。” 据《每日经济新闻》记者了解，华锐风电是最早落户酒泉的风电制造企业之一。 彼时，风电产业一片热火朝天的景象。2008年4月，酒泉千万千瓦级风电基地建设规划得到了国家发改委的批准，规划到2010年，建成风电装机516万千瓦，2015年，建成风电装机1271万千瓦，使酒泉成为中国乃至全世界规划建设的首个千万千瓦级风电基地。
 

    多家国内风力发电行业的巨头涌入酒泉建风场，这对风力发电设备产生了巨大的需求，或许正是看重这一点，华锐风电才大手笔布局酒泉。
 

    当时有报道称，华锐风电酒泉产业基地项目总投资5亿元，建成后将具备年生产500套兆瓦级风力发电机叶片的能力，实现产值30亿元。
 

    2008年到2010年，在酒泉风电项目三年狂飙式的发展中，华锐风电确实获益匪浅。瓜州、玉门的多位客服人员向《每日经济新闻》记者证实：目前华锐风电在瓜州的机组在1000台左右，玉门则在300台上下。
 

    华锐风电在2010年年报中称，2010年，公司新增装机容量438.6万千瓦，继续排名中国第一，已跻身全球第二位，并保持了收入和利润的持续增长。公司还中标384兆瓦和45兆瓦的甘肃酒泉千万千瓦级风电基地示范项目。2010年，酒泉基地项目收益为16769.04万元。
 

    2011年1月，华锐风电成功登陆资本市场，并以90元/股的发行价刷新了A股主板的纪录，当时的华锐风电可谓是风光无限。
 

    这种疾进式生长的结果将会怎样？当时有人预言，华锐风电的高速成长，显然得益于大型电力国企的“风电大发展”：在此过程中，倘若缺乏产业政策、主管部门和大型国企中任何一家的“扶持关爱”，华锐风电的激进创新都可能陷入万劫不复。 一语成谶。在发生了数次风电脱网事故后，2011年，国家收紧了风电产业政策，国内多个风力发电项目停止审批。去年全年，在“风电之都”酒泉几无新开工风电项目。命系风力发电场订单的华锐风电遭受了沉重打击。
 

    “以前，公司租了两辆大巴，接送工人上下班，现在班车早不见了踪迹。”上述来自黑龙江的员工指着大门口正对面的公交站牌说道，现在工人们只能坐公交车上下班了。 订单减少了、工资下降了、班车不见了……这些是华锐风电的普通员工对公司沉浮最直观的感受，他们或许并不知道，华锐风电在今年第三季度巨亏2.8亿元。
 

    战略之惑

    华锐风电“两海”新战略的困惑
 

    自去年1月上市以来，华锐风电遭遇了业绩变脸，股价也大幅跳水。目前，仅为21元/股左右(复权价)，市值大幅蒸发。
 

    当前困境下，海上风电和海外拓展这“两海”新战略进入了华锐风电的视野，但业内专家指出，因海上风电的建设维修成本以及海外运输成本较高，“两海”战略短期内大规模推进的可行性并不大。
 

    三季报糟糕 逼尉文渊出山
 

    华锐风电今年的三季报更是让投资者大跌眼镜。该财报显示，华锐风电单季营收仅5.48亿元，单季亏损高达2.8亿元，创造了单季营收和净利润新低。截至9月30日，其存货金额达到85亿元之多。
 

    对于公司存货的情况，《每日经济新闻》记者联系到华锐风电北京总部公关部人士，该人士以“公司机密”为由，婉拒了记者的采访。
 

    11月27日上午，记者在酒泉基地看到：在一片毫无遮拦的空地上，印有华锐风电标识的风机零部件被凌乱地堆放着。记者徒步测量，在这块长宽均超过300步的区域内，一些风机配件因风吹日晒，已开始生锈。而这片“风机坟场”，与华锐风电仅有一路之隔。
 

    一位熟悉风电行业的业内人士向媒体分析称，存货一般分为产成品和半成品，如存货中大量存在半成品，问题就比较大。因产成品可很快交付，半成品却不能。另外，如果市场不景气，客户要求延迟交货的话，大量半成品会长期占用资金，进而影响现金流量。

    有媒体援引知情人士的话称，华锐风电管理层此前对形势估计太好，采购了大量原材料，导致大批制造风机的齿轮箱和发电机等均过了质保期。而为了顺利向下游消化库存，公司竟然私自篡改相关原料部件质保期。

    华锐风电的多位员工和风电行业相关人士向《每日经济新闻》记者表示，风力发电企业通常不是一次就把全部款项付给设备生产商，往往是先交一小部分定金，设备安装好再给一部分，安全运行一定的时间再给一部分，设备过了保修期才把款项全部付完，保修期一般为两年。

    “国内就那么几家发电企业，即使他们拖着迟迟不给钱，我们也不敢得罪他们，因为以后还要和他们合作”酒泉当地多位风电设备厂家的人士无奈地表示。

    华锐风电的现金流更是不容乐观。今年三季报显示，华锐风电经营活动现金流量净额为-4.38亿元。 此时，外界或许多多少少对“公司糟糕的现金流”与“尉文渊的老本行”之间产生遐想。

    尉文渊熟谙资本市场运作方式，曾是名噪一时的“中国股市第一人”、上海证券交易所设计者和创建者和“上海滩三大证券猛人”之一。

    事实上，从幕后董事走向前台成为华锐风电的代理总裁，资本大佬尉文渊此次“出山”曾让业界颇为意外。 作为股东之一的尉文渊，选择直接参与华锐风电的日常经营管理，在业界人士看来，应是华锐风电的投资方对目前公司的发展状况不太满意，不愿看到公司业绩继续低迷，而尉文渊的资历让他最终成为资方的代表。 尉文渊“出山”，是要开始插手华锐风电的实际业务，还是把主要精力放在资本运作方面，业界颇多猜测。

    一位风电行业人士则表示：“尉文渊并不是单纯的财务投资人，他对风电行业很有研究，现在的昆山华风风电科技股份有限公司就是其直接投资的。”

    “尉文渊直接负责公司的全面管理，预期会为华锐风电注入新的管理思路，引领公司走上新的台阶。”中投顾问新能源行业研究员萧函曾认为。