温跃忠说：“130年前，当托马斯-爱迪生创建了GE公司，发明灯泡并开设电灯厂的时候，发电和能源供应模式都非常简单，从那时到现在，在这一领域，每当我们觉得技术都发展得差不多了的时候，总会出现新的惊喜。对于现在这个时代，我们的希望很简单，那就是增进交流，开放思路，尽可能让这一领域不同国家的从业者知道世界上其他地方的同行们在做些什么，互相学习，共同进步。”
 
      2011年风电行业可谓“命途多舛”，但相对于损失些发电量的风电业主们来说，这年之于设备商们要更加严酷。 2011年以来，管理漏洞、商业贿赂、质量问题、双重标准等问题层出不穷，加之外企的特殊身份，跨国公司一直处于风口浪尖，舆论压力较大。
     经济危机之后，GE一直保持着在新技术领域的投资，特别是风电和太阳能产业。由于行业内激烈的竞争、过剩的产能，其风电业务面临挑战。特别是在中国，本土风电设备商的崛起，让外资风电企业都感到前所未有的市场压力。
     不过，GE的管理者们依然对高速发展的中国市场寄予厚望。“中国是第二大经济体，但是对于通用电气来说，中国还不是第二大市场，我们还需要努力。” GE能源集团全球副总裁、GE能源集团中国区总裁温跃忠表示。
 
     创想：点绿成金

      杰夫•伊梅尔特(Jeff Immelt)掌管下的通用电气（GE），放弃了多项业务，重点转向基础设施包括航空、能源、医疗、运输等领域，其中能源业务尤为突出。
2005年5月，伊梅尔特推出“绿色创想”新商业战略。“绿色创想”是GE 律己的环保标尺，也是其制胜全球市场的重要战略，其核心理念是推广清洁、环保、节能产品。其中，风力发电产品属于其新能源领域的核心产品。
“   ‘十二五’期间，中国非化石能源占一次能源消费比重达到11.4%。单位国内生产总值能源消耗降低16%，单位国内生产总值二氧化碳排放降低17%。GE能源业务组合很好地切合了这些需求，在上述领域将大有作为。”温跃忠对此也有自己的陈述。“中国是以火力发电为主，燃气轮机有很大的前途；中国是最大的风电市场和产业基地；太阳能市场目前比较小，产业非常火爆，创造了很多财富英雄；输配电方面，中国占全球40%的市场，引领世界的科技发展。”
      GE在能源领域进入中国颇早。1934年，GE买下了慎昌洋行，开始在中国提供进口电气设备的安装和维修服务。虽然历经近一个世纪的市场变幻，这一业务依然在中国市场延续。目前，GE能源涉足风能、太阳能、分布式能源、智能电网等领域，极为广泛。
        与维斯塔斯相比，GE属于参与中国风电市场进程的“后来者”。GE从2002年开始开展风能业务，并从2004年进入中国市场。当全球经济进入危机的“腹地”，中国政府更加明确地在能源领域不断引入环保技术，而GE 则致力于“为有中国特点的业务提供‘量体裁衣’式的服务”。
随着中国风电产业的快速发展，GE已经成为中国风能领域的主要设备提供商之一，迄今为止，GE在中国已有超过1000台风机正在运行，总装机容量超过1700兆瓦。最长的机组运行时间已经超过7年。
 
         布局：中国是主要“战场”

        1998年，温跃忠作为GE亚洲领导能力培养计划的一员在上海加入了GE能源集团，先后担任GE能源产品中国区销售主管，全球销售中国区总监等职务，深谙中国能源产业的发展趋势。
        面对在中国风电市场的份额下降，温跃忠依然看好风电产业的前景，“未来，中国肯定还是风机最大的市场和最大的产业基地。”温跃忠表示，中国已成为世界最大的风电市场，市场价值达一百三十亿美元。中国目前电力需求的年增速为百分之十二，预计会保持快速扩张态势。可以预见，在陆上风电装机保持强劲增长的同时，中国的海上风电也将在未来两到三年迎来良好发展机遇。
      GE十分重视中国市场,并与中国的合作伙伴一起，立足本土，放眼全球。.2010年9月，GE宣布与哈尔滨电气集团公司的下属企业成立两家合资公司，主要为中国市场开发及制造陆上、近海及海上风力发电机组。帮助双方在中国价值130亿美金的风能市场上赢得更多竞争优势。一年以来，合资公司业务开展很顺利，已经成功开拓了若干个核心客户。
      选择合资模式，发挥自身技术和质量优势，同时利用中国制造的成本优势降低设备价格，对于GE而言，这是一条符合现实的发展路径。
      “GE 在中国的绿色努力意味着我们要和中国共同发展，GE 将不断寻求和中国企业的合作机会，以为全球市场服务。”温跃忠信心满满的强调。
 
      核心：修内功，迎竞争

      近两年，由于风电设备质量问题而引发了一系列对我国风电发展的质疑。风电市场日新月异，企业只有抓住市场契机，提升风电产品质量，增强市场驾驭能力，才能在市场上实现稳固增长。
风机制造是GE能源业务中的一个重要组成部分。GE的风机产品覆盖范围也很广泛，从陆上风机到海上风机均有生产。在技术研发和产品的升级换代方面，GE一直保持着相当大的投入力度，以确保客户得到实际的商业收益。“技术至上，质量为先”的战略为客户带来了最终价值的体现。重视研发，重视风机的可靠性及效率，这样才确立了其在风电行业的引领地位。
 
     例如，GE和国内最大的电力企业之一的国电龙源合作，参与江苏如东风电场二期特许权项目，为国电龙源提供了100台1.5兆瓦的风力发电机组。GE提供的机组可利用率高达百分之九十八，对国电龙源来说，这就意味着更多的收入。该项目在2008年获得了中国电力企业协会颁发的“中国电力工程优质奖”。2008年7月，该风电场累计发电量达到72.49兆千瓦时，相当于节约了约2.5万吨标准燃煤。2009年10月，该项目还与天安门广场建筑群、国家体育场（鸟巢）等其它经典工程一同获得了“新中国成立60百项经典暨精品工程”殊荣。
      当本刊记者提及关于中国风电设备市场竞争激烈，继金风科技之后，中国也出现了如华锐风电等一些后起之秀，面对他们的崛起，GE有没有做一些战略上的调整。温跃忠就自己所负责的领域这样表述：“行业一直需要竞争，不竞争的话，行业无法发展。刚才您提到的公司都是我们非常尊重的公司。我们认为风电行业中有四个主要方面：一是技术，二是可靠性，三是价格，四是服务。这四个方面最终决定企业的竞争力。”
     “GE一直认为，风机是一种发电设备，它的价值应该体现在发电能力上，它的可用性及可靠性如何，能否保证其寿命期内的正常运行，能为用户发多少绿色电力；而不是一味地在风机的单位千瓦造价中盲目追求低价竞争。只有经过健康的竞争，规范的管理，才能培育出‘内功深厚’，以质量与技术为导向，以为客户创造价值为导向的产业。”温跃忠如是说。
       对于业内关于大风机是否代表着技术先进性的问题，他也表达了自己的看法，风电产品的核心在于对当地风资源的适用性，是否具有客户要求的可用性和可靠性。
“GE在过去、现在和将来都一如既往地看好中国风电市场的发展，也很有信心利用我们技术及质量优势，扎根中国，服务于中国。GE也将致力携手中国的合作伙伴，一同赢得更多的竞争优势，为中国风电市场发展做出长期贡献。只要坚持技术与质量优先，相信GE会在中国风能市场中有更好的发展前景。”温跃忠自信地微笑。
 
      优势：提高可再生能源上网电能运行质量

      领先的风光储互补理念

      风力发电受季节、时间等因素影响较大，无法稳定提供电能，易造成电网波动。近年来，全球风电、光伏等新能源产业快速发展，因风、光资源不稳定而难以大规模并网的难题日益凸显。风电要有序发展，多能互补发电系统是解决风电随机性、波动性和不可控制的一种措施。我国许多地区有着冬春日照短风力大、夏秋日照充足风力弱、白天日照强风速小、夜晚无日照风速大等气候特点，风能与太阳能在时间和空间上有着极强的互补性。
      温跃忠说，GE是世界领先的可再生能源整体解决方案供应商，同时拥有世界先进水平的风能、太阳能与储能技术，并一直致力于互补系统的进一步优化，即将三种技术同时高效应用到一个电源项目中以最大地提升间歇型电源的品质与稳定性，以促进可再生能源技术能在不远的未来有更大规模的应用。他介绍，先进的风光储互补系统是目前世界最尖端的概念，GE风光储三位一体的互补解决方案是当风电和太阳能发电后，在系统内利用化学储能模块把电能储备起来，这样，可以利用储能模块的内部自我调节把间歇性电源集成、转变为较为稳定的持续性电源，从而减少对电网的负面影响。目前风光储互补系统在中国尚出于研究示范阶段，技术还不成熟，温跃忠相信，GE风光储三位一体的互补解决方案有利于对可再生资源的开发进行优化，引导风能、太阳能等可再生能源的大规模、高质量开发，有效提高上网电能运行质量，支持劣质电能转化为优质电能的发展前景，为实现低碳化经济贡献重要力量。

        高效率及高可靠性

        在温跃忠看来，每一款新的产品以及一项新战略的出台，都应经过非常严谨的论证，而这些论证都是基于其为客户创造的最终价值。他向记者列出足以证明GE风机可靠性和稳定性的数据：GE风机的年平均可用率高达98%，GE 1.5-77及1.6-100型风机在同兆瓦级风机中容量系数最优；容量系数是衡量风机实际发电量占设计最大发电量的比率，这个比率每高一个百分点，都是客户收益的大幅提升。
         电网友好型接入

         由于我国陆上风能资源主要集中于“三北”地区，因此对于位于电网末端的风电基地，除了具有常规风力发电的共性问题以外，还存在许多特殊的个性问题，包括系统稳定、输送能力、调频调峰和电量消纳等。目前国内出台的风电并网新国标中，不仅要求风电机组具有无功电压调节能力，也要求具备低电压穿越能力。新国标的颁布将促进风电相关产业技术向更加电网友好型方向发展，实现对风电更大规模的平稳消纳。
温跃忠继续介绍，GE在可再生能源的电网友好型接入方面已经树立了行业良好形象。过去几年受美国各电力公司，美国能源署以及ISO的委托，GE承担多个综合性大规模风电、太阳能并网的研究项目。针对大于1亿千瓦的可再生能源接纳的可行性，并对电网运行、费用、排放、传输等各种因素也进行了详尽研究。研究发现，要更好的消纳大比例的风电太阳能，需要增强电网的调节能力，采用更加适合的运行机制和采用对电网友好型的风电太阳能的技术。
他透露，此研究也受到了中国国家发改委等很多部门的高度重视，并认真聆听GE专家对于中国“风电场必须适应电网运行的需要，并执行严格的并网标准”等建议。
“我想夏威夷Maui岛上的成功案例已经展示了我们在可再生能源如何与电网兼容、电网与信息网络的融合、协调分布式电源、储能与载荷等方面的综合解决方案。”温跃忠说，“夏威夷群岛是美国化石燃料依存度最高的岛屿群，超过90%的电力通过化石燃料取得，本土居民用电成本是均价3倍，并随着国际油价波动，对其经济发展产生严重制约。GE成功帮助Maui岛更多利用风能及太阳能等可再生能源进行发电，并成功解决电网兼容及稳定性问题。”

     独一无二的风能服务平台

“GE还有一个独特的优势，那就是独一无二的风能服务技术平台。这一平台为客户及时了解GE风机最新的可靠性解决方案、监督产品运行情况、获得产品升级和服务信息、备品备件跟踪记录等提供了极大方便。”温跃忠对此很自豪。据他介绍，GE可再生能源（Reconnect）客户服务部门荣获Info World 杂志年度绿色信息技术奖，奖励GE在利用智能网络技术建立的服务网站，从而帮助客户最优决策，从而提高资产盈利。通过网站，GE用户可以方便地获得关于风机设备的实时运行信息和提升风场盈利的选购项目。该门户被评为Info World 绿色信息技术奖。
 
      承诺：助力中国风电向质量和效益转型

      随着中国风电市场跨跃式的飞速发展，在扩张建设规模的同时，如何提高风机质量，降低运营成本，成为了国家相关部门，整机制造企业和风电发电企业关注的焦点。频繁的风机脱网事故促使风电发展转向理性和审慎。事故频发的背后折射出近几年中国风电发展中存在的重建设规模，轻质量管理等积弊，已经到了必须要解决的时刻。通过抑制过快的发展速度以提升风场建设质量，成为国家调控的首要着眼点，之后中国风电“新政”不断推出。其中，《风力发电机组振动状态监测导则》的出台尤其吸引了GE 旗下的Bently Nevada（本特利内华达）业务部门的关注。Bently Nevada（本特利内华达）作为从事旋转机械振动监测已有近60年历史的行业领跑者，其全新的ADAPT.wind风力发电机组振动监测系统在全球已被广泛应用。。60年的机械振动诊断经验、全球协作与本地化相结合的研发队伍、良好的行业口碑和包括中国在内的全球多个远程故障诊断中心提供的7×24小时的专家诊断资源，是Bently Nevada能够在风电机组超过20年的运行时间里提供持续诊断服务和技术支持的最佳保障。此外，Bently Nevada可以与风机制造企业和风电运营商一起对需求进行分析，共同设计和实施量身定制的解决方案，并且在风电机组的整个设备寿命周期内，提供全程协助，对设备进行更好的使用和维护。
 
     他向记者详细介绍了振动状态监测对于风电机组的重要性。他介绍，风力发电机组特有的低转速变载荷的工况，滚动轴承和复杂的齿轮箱结构，以及较多的电气噪声干扰，使得风机的振动状态监测有别于普通旋转设备的振动监测，对故障的有效监测和准确诊断的难度非常大。这就要求振动监测系统制造企业必需具备丰富的行业经验、强大的研发能力和领先的机械诊断知识，同时还必需具备针对风力发电机组特点进行有效监测和诊断的算法和技术手段。
      据了解，欧美国家，风电机组振动状态监测系统已经被广泛采用，大大提高了风力发电机组的运行安全性，降低了设备的检修维护费用。在《风力发电机组振动状态监测导则》的出台之前，状态监测系统在国内风电行业的应用比较缓慢。随着导则的发布，规范了振动状态监测系统的技术条件，明确了陆上2兆瓦（及以上）风电机组和海上风电机组应选择固定安装的振动状态监测系统，陆上2兆瓦以下风电机组可选择半固定安装系统或便携式系统的选择标准，也提供了可操作的执行标准。
     温跃忠认为：“这势必会促进风电行业对状态监测系统需求的不断增大，Bently Nevada的ADAPT.wind风机振动状态监测系统不但被GE风电机组选择作为标准的状态监测解决方案，同时也被很多风电运营商选择安装在很多其它国际风机制造商生产的风电机组上。在中国，目前多家国内整机制造企业的风电机组上已经配置并成功应用了ADAPT.wind风机振动状态监测系统。我们相信Bently Nevada在振动监测行业丰富的经验和可靠领先的技术优势能够更好的为中国客户服务，助力中国风电行业向质量和效益转型。”温跃忠肯定的说。
 
     温跃忠最后强调，GE在全球是风电领导型的企业，中国对GE而言一直是一个极其重要且极富吸引力的市场。面对政策的变化，我们必须以市场发展的速度来调整步伐，以不断提升自身的竞争力。GE将继续以风力发电整机生产为核心，进一步引入改善风机并网可靠性的控制系统技术，以及能提高驱动系统效率的解决方案，不仅将助力中国提升一次能源中可再生能源的比例，而且致力于保障这一新能源结构的安全性和效率。
 
     人物简介

温跃忠，现任GE集团副总裁，GE能源集团中国区总裁，领导着GE能源集团在能源行业增长机会日益增多的中国开展全方位业务。
1998年，温跃忠作为GE亚洲领导能力培养计划的一员在中国上海加入了GE能源集团。从此他便负担起了多种职责，如能源产品中国区销售主管，全球销售中国区总监。2005年8月，温跃忠在美国佐治亚州的亚特兰大被任命为能源服务部销售运营主管。主要成就：包括促进GE能源集团中国业务的增长，领导GE致力于钢厂燃气轮机的运用和中国燃气轮机电厂建设项目。同时负责GE能源集团跨业务部门的战略协调和决策。
温跃忠，获得上海交通大学电子工程系硕士学位以及上海中欧国际工商学院工商管理硕士学位。