我市科技重大贡献奖在空缺两年后颁出。昨日，市科技局公布了2010 年度市科学技术奖项目，其中明阳风电产业集团有限公司首席技术官曹人靖获科技重大贡献奖，这也是继明阳电器集团有限公司副总裁吴步宁获2007 年科技重大贡献奖后，再次花落“明阳人”，可获奖金50 万元。
   “明阳人”二度获科技重大贡献奖

     我市首个科技重大贡献奖于2005年被市人民医院王得坤等人获得，其后连续2年空缺，直到2008年，被明阳电器集团有限公司副总裁吴步宁获奖，之后又空缺2年。昨日，这个奖项授予了明阳风电首席技术官曹人靖。根据规定，可获奖励50万元，其中20万元属于个人所得，30万元由获奖者自主选题，用作科学研究和技术开发经费。
     曹人靖先后主持完成1.5兆瓦、2.5兆瓦、3.0兆瓦系列风力发电机组的研制和产业化、近海及海上风电设备研制及产业化。其中，1.5兆瓦风力发电机组累计实现产值65亿元；此外，2010年主持完成的全球首台3.0兆瓦超紧凑型风电机组的成功下线，还打破了国外对3兆瓦级以上海上风力发电技术的垄断，加速了我国大型风机装备国产化水平。
    496万元奖给获奖单位和个人

     据介绍，2010年共受理申报的科学技术项目136项，经专家评审、项目答辩、投票表决等过程，评出1个科技重大贡献奖、3个产学研合作奖，以及科学技术进步奖共89项，一等奖15项、二等奖32项、三等奖42项。
    这次我市共奖励496万元，其中22万元给2010年度省获奖项目；30万元用于产学研合作奖；50万元用于重大贡献奖，394万用于89项科技进步奖。
    三个产学研合作奖，分别授予南京林业大学、古镇镇、华帝股份有限公司。其中，南京林业大学先后与大涌镇编制7项家具行业标准，建立家具研发院和木材干燥中心等产业共性技术平台；古镇镇则通过与华南理工等多所高校合作，加大灯饰产业信息化建设、检测平台建设等；华帝公司则引入华中科技大学煤燃烧国家重点实验室在我市设立分支机构。
   本次奖励重点是新兴产业

    本次评选在奖励重点、政策要求和具体操作上进行了新的调整和探索。奖励的重点是以推荐促进经济结构调整和发展方式转变的重大的科技成果，以及战略性新兴产业及中小企业创新成果为主。
    从项目效益来看，获奖的89个项目过去三年来累计实现产值91.5亿元，比增57%。其中年产值超亿元的企业33家，比增37%。一等奖项目涵盖新能源、新材料、电子信息、装备制造、游戏游艺、生物制药等领域。此外这些项目采取知识产权保护的项目数高达89%，有产学研合作背景的项目31项。
    在获奖项目中，第一完成人的平均年龄为43岁，牵头或参与研究攻关的青年科技人员共545人，占获奖总人数的71.5%。
  

浪漫博士曾追随三毛足迹走遍西班牙

曹人靖笑谈从象牙塔到民企首席技术官

  黝黑的皮肤，谦和的笑脸，一副标准的博士形象；然而只要一开口，这位外表拘谨的国内风电技术领军人物，却充满了激情。他有绅士习惯，总会请女职员先入电梯；他懂得工作和生活分开，最乐于回家一展厨艺；他热爱旅游，曾和妻子追随三毛足迹走遍西班牙。他打破大多数人眼中传统知识分子刻板、严肃的印象，十年国外的游学经历，让他更像是长了一副东方面孔的“洋博士”。
    从无到有、从弱到强，6年时间，明阳风电集团实现产值从5亿元到113亿元的奇迹。而作为明阳风电产业集团有限公司的首席技术官，曹人靖在推动风电设备的研制和产业化做出的重要贡献，使其成为明阳进军风电产业不可或缺的领军人物，也是令明阳风电实现在美国上市的关键人物。
    昨日下午，曹人靖在他的办公室接受了本报记者的独家专访。来明阳是看中这个舞台
    记者：我看过您的履历，北京航空航天大学研究生毕业后在汕头大学工作一年，从1997年起，先后在韩国、西班牙、比利时、香港、法国等国家和地区做访问学者或开展研究。可以说，到明阳做首席技术官，让您彻底从 “象牙塔”走出，迈进了民营企业，对个人来说，是个不小的转型，您当初是怎么迈出这一步的？
    曹：下这个决心确实不容易，到明阳之前，我在厦门大学教书，家庭也安顿了下来。此前10年，我在不同的国家逗留，因为小时候的梦想是周游世界。放弃安逸的校园生活“下海”，我当初对此也很挣扎。一个美国朋友告诉我，去企业要关注三点：一是有没有一流的市场；二是有没有一流的合作伙伴；三是有没有一流的团队。我认为明阳符合这三点，所以就来了。
    记者：还记得第一次来到中山明阳风电基地的情形吗？
    曹：那是2006年10月12日，也是下午。董事长张传卫派专车将我接到火炬开发区，指着面前一片泥草地对我说，看，这就是我们的风电基地。我还记得，当时矗立着一个牌子，写着“华南新能源基地”字样。
    新能源有广阔市场前景，国内所有风电企业都处于起步阶段，我选择明阳，是因为我想见证它的成长，看它如何从小到大发展，如何从产业末端走向最前端。能亲身参与其中，对我而言，也是学习和成长。起步最大困难是人才瓶颈
    记者：风电技术是企业发展的核心竞争力，据说您刚来时，连一张图纸也没有，而今天，明阳风电已成为行业排名第三。这个成绩是怎样取得的？有无遇到困难？
    曹：起初的确没有一张中文图纸，所有资料都是德文或英文，第一封和国外专家的邮件也是我发出的。作为1.5兆瓦风机的项目经理，我们与国外专家联合开发，产品顺利于2007年8月下线。遇到的最大困难是人才问题，我来的时候公司仅十几个人，能具体解决问题的人才少；其次许多检测设备是新的，也需要培养人去做。
    记者：您在风电制造上取得很多成就，比如3.0兆瓦风电项目的研发便代表了国际先进水平，且有明显的经济性优势。在研发中有无遇到过难题？
    曹：说实话，特别让我觉得困惑和寝食难安的问题没有，我在国内学的空气动力学，在国外游学时更为全面。比如在比利时研究风力发电，在西班牙学故障诊断，还曾研究过汽车发动机、噪音问题等，所有技术和科学是相通的，这对我从事风电设备制造都有帮助。风机制造是系统工程，难度在于如何组织不同专业背景的人一起研发。各种问题是存在的，不过面对问题我会很平静，想办法解决。转变角色享受学习过程
    记者：您以前以做研究为主，身份变换之后，觉得有什么不同？
    曹：在明阳这6年变化很大，以前埋头做研究即可，而作为企业技术负责人，不仅要负责新产品的开发与检测，还要研究产品的市场定位；同时要建立起一支研发团队。此外，还要懂得与人沟通、提升组织管理能力等，我喜欢学习，也享受这个成长的过程。善于和年轻人一同分享
    记者：您怎么评价自己的领导风格？你们怎样留住人才？
    曹：每个员工都是平等的个体。在西班牙时，工作室有个老太太每天都乐呵呵的，戴着耳机听音乐打扫卫生，我也希望员工在这样的氛围里工作。要想吸引他们留下，一个就有事业发展空间，另一个便是团队氛围。我们会组织各类培训和学习，同时提倡分享，只要有时间，我愿意敞开自己和他们分享我的经历、想法。爱好烹饪注重生活品质
    记者：您在国外游学时过得非常浪漫和安逸，来到中山，生活有什么改变吗？
    曹：我爱旅游，我曾和妻子在西班牙，循着三毛的足迹走遍她去过的城市。来中山后，工作非常多，没能再出国旅游，甚至国内也没怎么去过。工作多不等于没有生活。我热爱烹饪，回家后会系上围裙钻进厨房，为家人烹饪出一桌美味，而且绝不是西红柿炒蛋这样技术含量低的菜。在烹饪过程中，我有很多创意。工作是为了生活，但不等于享乐主义。人生始终要学习，不断提高自己，不断改变自己，而且有梦想，并执著地去实现