寄语2015 风电业该如何存在?
本文摘要:2014年即将过去,在迎接新的一年到来的日子里,我们来回顾一下过去的一年,风电行业的领军人物都有何种感言。展望2015年,望风电业同仁们事业更上一层楼。
中国农业机械工业协会风能设备分会副理事长祁和生:
中小风能行业困难与机遇并存
2014年匆匆走过,中国的中小风能设备行业出现了低潮,三个问题困扰行业发展:一是国内缺少上网电价补贴政策扶持,国内市场继2013年的趋势又呈现下滑;二是国际市场后劲不足,产品出口受阻;三是标准较陈旧,检测和认证一时还难以实施,产品无法在同一标准平台上形成合理竞争。受三个问题困扰,大部分企业出现亏损,然而,市场开始向质量好、品质优的品牌企业集中。
中小风能行业产品特殊,应用形式多样,困难和机遇并存,要让行业走向市场化、规范化、现代化,前路并不平坦。鉴于此,行业正在积极探求发展出路。
2015年将是整个中小风能行业为产品和技术结构调整的转折点。产品标准将重新修订和完善,检测和认证将逐步形成整合产品质量、安全和应用价值的手段,产品技术研究需要深入开展,市场应用要发挥产品在节能减排中的重要作用,使应用空间不断扩展,国际间技术交流逐渐要体现出我国的话语权,市场售后提供积极地服务功能,技术人才培育要有计划实施。
我们寄希望2015年成为行业发展新的开端,为国家经济发展、社会清洁用能做出应有贡献。
翱文狄风电设备制造(上海)有限公司总经理赵彩红:
行业归于理性思考
在历经了风电的严冬之后,2014年风电行业持续回暖。然而,2014年,风电业界并不平静。回想今夏,40年一遇的超强台风“威马逊”显威力,湛江徐闻勇士风场18台风机“折翼”。但台风没有扫倒风电人的意志、没能中断风电发展的进程。2014年12月,我国的兰新高速铁路正式开通了,这条铁路与古代丝绸之路在我国西北地区的路线基本平行。沿途,火车窗外排排白色风机飒爽林立,风机有力地运转着,将千百年来沿途行人惧怕的大风转变为可利用的电能。这些风机正在见证着丝绸之路的复兴。
在2014年的风电暖春里,国家发改委出台的“风电调价意见”更似快马一鞭,让风电出现了短暂的抢装潮,但经过抢装潮,行业回归于理性思考。在辞旧迎新之际,预祝2015年风电行业终究会迎来三“羊”开泰,发展得更快、更好、更稳。
维斯塔斯亚太中国区总裁博飞:
“风领中国洁净明天”
2014年,维斯塔斯推出了全新中国战略,并提出了“风领中国,洁净明天”的口号。紧接着,“APEC蓝”成为人们的探讨热点。这并不是什么巧合事件,而是因为随着中国经济的发展,人们越来越关注经济发展对气候变化的影响。
随着中国成为全球风能装机量最大的国家,并将在2015年突破1亿千瓦的风能装机总量,中国的风能产业也愈加成熟。在这个过程中,中国风电市场经历了根本性的转变,风电从业人员更关注风电厂全生命周期的度电成本。这个变化正好契合维斯塔斯在技术及服务创新方面的核心优势。维斯塔斯全新中国战略的推出就是要汇聚全球实力支持中国风电市场的发展。踏入2015年,维斯塔斯希望为中国客户带来更加灵活的服务,更好地服务于中国市场。
维斯塔斯深信:应对气候变化是一场必胜的攻坚战,但是需要我们大家共同的参与。维斯塔斯愿意和中国一起高举风能的旗帜,在中国这个全球最大的风能市场,为这场攻坚战的胜利贡献一臂之力。
中国可再生能源学会风能专业委员会秘书长秦海岩:
风电发展趋势明朗化
2014年是我国风电市场持续回暖的一年,累计装机将超1.1亿千瓦。2014年也是我国风电规范发展年,政府出台了一系列重要政策措施来规范和监管行业发展,市场秩序建设得到明显加强,质量发展观深入人心。在能源革命的大背景下,风能将迎来持续稳定发展空间,我们要珍惜这来之不易的历史机遇,顺应潮流,把握趋势,全力推进我国风电产业的快速健康发展。
未来,风电产业发展将呈现出以国际化、定制化、智能化、互联化和服务化为核心的发展趋势。
首先是国际化。在全球经济一体化背景下,这有三层含义:一是我国风电企业要寻求一个国际化的市场。二是风电价值链管理的国际化,包括研发设计、生产制造、应用各个环节都在全球范围内组织开展。三是本地化,企业要善于调动当地优质优价资源来满足生产需求,以提高市场竞争力,降低成本,规避贸易争端。
其次是定制化。这就要求风电企业不仅具备稳定而灵活的生产能力,更要有极强的系列化设计能力。企业必须对机组规格、配置、控制技术方面采用不同的设计方案,在保证机组运行安全的基础上充分发挥机位效益,还能帮助运营商有效控制成本。
三是智能化。利用现代通信与信息技术、智能控制技术以及更先进的信号采集技术来提升机组的性能和效率。
四是互联化。随着风电机组的智能化,不同产品将通过标识、感应连接到网络,并通过互联网实现物与物、物与人的互联。互联化将有效推动产品的监控、反馈与完善,为风电产业的各种大数据分析做好准备。
最后是服务化。服务化孕育着风电行业商业模式的转变,由“卖产品”转向“卖服务”,并通过服务使企业与客户之间形成一种高粘度、高依存度的稳定关系。随着风电运维市场容量的逐渐打开,对风电企业的服务意识和服务能力都提出了更高的要求。近两年,一些风电企业开始在风电场服务模式和软件开发上大力投入,从中我们已经看到服务化的趋势。