据了解，这源于龙源电力公司总经理谢长军提出的“非限电”风电发展思路。

　　近年来，我国风电快速发展，但受电网消纳限制，因限电而发生的“弃风”现象十分严重。数据显示，2011年中国风电限电损失超过100亿度。对此，龙源电力及早调整发展战略，从2007年开始，当各大发电集团在风力资源富集的“三北”地区争得你死我活时，谢长军发出“分兵南下”的指令，按照其“非限电”思路，开始“上山下海”。

　　所谓“上山”即面向南方高海拔地区拓展风电。截至2012年9月30日，他们在云南的风资源储备超过300万千瓦，“十二五”期间计划在贵州的毕节、黔西南和铜仁等地投建100万千瓦的风电项目。所谓“下海”即全力进军海上风电。2012年11月总装机达18.2万千瓦的龙源江苏如东风电场投产，将海上风电产业由“贵族”变为“平民”，由此揭开企业海上风电规模化开发时代。